银行零售业务.pdf

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一、 零售业务营销规划 以下可进行具体分析:结合支行自身情况,制定的针对重点客 户、目标客群的具体工作计划、具体举措(产品加载)、进度目标等; 目前的客户储备情况和重点项目的储备情况等,阐述详细规划内容 1.维护现有客户,夯实基础,挖掘潜力客户,以小组形式开展营 销工作。 支行将严格按照总行提出的厅堂一体化要求,持续增强柜员和理 财经理的营销配合默契度和敏感度,抓大不放小,力争让每一为客户 对都有利润贡献。本着厅堂一体化的原则,组建营销小组:以营业室 主任、营销市场部主管为个金业务推进项目负责人,以小组的形式划 分为两个营销

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