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人力资源工作的改善项目.pdf

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人力资源工作的改善项目 A、HR现状: 已有自身的一套系统的薪资、招聘、培训、考勤、绩效项目的工 作内容,但缺乏: 1、 人力资源规划,未根据公司的发展战略和目标及市场的内外环境 变化,预测未来公司的任务和发展需求; 2、 创造性的管理手段及激励方法,目前还是以“管事”为中心,强 调事的控制管理,而不是人; 3、 完善的人力资源信息化系统,工作的电子化程度低,效率不高; 4、 加强人事专员的专业技术学习,并加强与外界的沟通; B、改善目的: 进一步明确HR管理工作的主导方向,充分发挥人力资源创造财 富的价值,通过HR

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