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行政执行课件.pptVIP

行政执行课件.ppt

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行政执行 第一节 行政执行概述 一、行政执行的含义与特点 行政执行是指行政机关及其人员将行政决策付诸实施,以实现预期目标的全部活动。 实践性 时效性 灵活性 经常性 强制性 目的性 行政执行的特点 二、行政执行的地位与作用 行政管理的重要环节 检验和修正行政决策的标准 评估行政管理工作的客观依据 三、行政执行的步骤 准备阶段 实施阶段 总结阶段 第二节 行政指挥 一、行政指挥的含义 行政指挥是行政领导者凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现行政目标而展开活动的行为。 二、行政指挥的类型与方式 直接指挥与间接指挥 命令式指挥与指导式指挥 行政指挥的类型 三、行政指挥的内容与要求 行政指挥的内容 下达目标任务 确定权责关系 发出行为指令 配置并调整资源 树立和维护指挥者的权威 合理分配权力 灵活运用指挥方式 坚持指挥的原则 行政指挥的要求 第三节 行政协调 行政协调的特点 互利性 主体广泛性 结果不确定性 平等性 对象复杂性 一、行政协调的特点 二、行政协调的前提条件 下行沟通、上行沟通与双向沟通 正式沟通与非正式沟通 书面沟通与口头沟通 沟通的类型 行政协调的根本目的是谋求行政行为的和谐、一致,它以有效沟通为前提条件。 提高人的思想觉悟、培养良好的道德品质 达成对决策目标及实现决策目标方式方法的共识 克服阻力、实现协调 沟通在行政协调中的作用 三、行政协调的原则与方法 行政协调的原则 酝酿协商 冷处理 建议说明 思想教育 行政协调的方法 第四节 行政控制 一、行政控制的前提与步骤 行政控制是指行政领导者依据决策目标的要求,对决策执行情况进行监督、检查,及时发现和纠正偏差,以保证决策目标实现的过程。 行政控制的前提 要有计划 要有组织结构 衡量成效 确立标准 纠正偏差 行政控制的步骤 二、行政控制的类型 现场控制 事后控制 预先控制 三、行政控制的方法 行政控制的方法 自我控制 预算控制 法制控制 程序控制 复习思考 1.试析行政执行的地位与作用。 2.试析行政指挥的特点。 3.试析行政协调的前提条件。 4.比较预先控制、现场控制与事后控制。 * *

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