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爱情最忌讳的两种态度:一种是暧昧不清,一种是忽冷忽热。暧昧不清容易让人迷失自我,忽冷忽热则容易把人变得白痴
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医院支出支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。
医院支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。
;3.医院财务管理---医院支出管理;3.医院财务管理---医院支出管理;3.医院财务管理---医院支出管理;3.医院财务管理---医院支出管理;3.医院财务管理---医院支出管理; 4.医院财务管理---医院成本费用管理
;5、医院财务管理---医院结余资金及分配管理;5、医院财务管理---医院结余资金及分配管理;
6.医院财务管理---医院流动资产管理
流动资产是指可以在一年内(含一年)变现或者耗用的资产。医院的流动资产包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等。
(1) 货币资金管理的重点
---按制度规定开立资金账户,防止多头开户、资金分散影响调拨。按照人民银行规定,每个单位只能开设一个基本存款账户,用于日常转账结算和现金收付业务。
;6.医院财务管理---医院流动资产管理 ;6.医院财务管理---医院流动资产管理;6.医院财务管理---医院流动资产管理;6.医院财务管理---医院流动资产管理;6.医院财务管理---医院流动资产管理;6.医院财务管理---医院流动资产管理; 7.医院财务管理---医院固定资产管理
医院固定资产是指单位价值在1000元及以上(其中:专业设备单位价值在1500元及以上),使用期限在一年以上(不含一年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上(不含一年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。 ;7.医院财务管理---医院固定资产管理;7.医院财务管理---医院固定资产管理; 7、医院财务管理---医院固定资产管理
医院应设置专门管理机构或专人,使用单位应指定人员对固定资产实施管理,并建立健全各项管理制度。
建立健全三账一卡制度,即:财务部门负责总账和一级明细分类账,固定资产管理部门负责二级明细分类账,使用部门负责建卡(台账)。
大型医疗设备实行责任制,指定专人管理,制定操作规程,建立设备技术档案和使用情况报告制度。
医院应当提高资产使用效率,建立资产共享、共用制度。
医院应当对固定资产定期进行实地盘点。对盘盈、盘亏的固定资产,应当及时查明原因,并根据规定的管理权限,报经批准后及时进行处理。
;
8.医院财务管理---医院无形资产及开办费管理
(1)无形资产
---无形资产指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、著作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉等。
---医院的无形资产一旦形成后,应在规定的使用期限内进行摊销,无形资产从开始使用之日起按规定分期限摊销,没有固定期限的按不少于1
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