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会计主管绩效管理
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一、企业背景介绍
成立于1956年的华鹤集团是一家以家具、木门、厨柜产品为主业的大型综合性现代化家居企业集团,在中国家居行业中处于领先水平,是中国最具规模的家居产品生产和出口基地之一,是中国家具与木门行业的领导品牌。50多年来,华鹤集团以其突出的业绩和优异的品质连续被评为中国名牌产品、国家A级优等产品、国家免检产品、全国用户满意产品、黑龙江省著名商标等荣誉称号。
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二、会计主管职位说明书(一)基本资料
职位名称
会计主管
职位代码
所属部门
财务部
职 系
职等职级
直属上级
财务经理
薪金标准
填写日期
2011年10月
核 准 人
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职位说明书(二)岗位职责
职位概要:
分析、研究会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息。
工作内容:
◎协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划;
◎核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;
◎登记保管各种明细账、总分类账;
◎定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;
◎设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;
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职位说明书(二)岗位职责
◎具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
◎编制工资表,工资发放等;
◎办理员工签订劳动合同,及劳动合同的续签工作;
◎编制会计报表,纳税申报表;
◎财务档案的收集,建档及保管工作;
◎完成财务经理交办的其他工作。
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职位说明书
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
第6页/共18页
职位说明书
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆3年以上企业财务工作经验,有丰富财务处理工作经验,有中级会计师以上职称。
技能技巧:
◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;
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职位说明书
◆熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;
◆熟悉银行业务和报税流程;
◆良好的口头及书面表达能力;
◆熟练应用财务软件和办公软件;
◆熟练的英文读写能力。
态 度:
◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真;
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
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三、绩效管理
从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。
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绩效管理
考核内容:
1、德:良好的职业道德修养,敬业爱岗,忠于职守。
2、能: 熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策,银行业务和报税流程,良好的口头及书面表达能力,熟练应用财务软件和办公软件。
3、勤:出勤率达98%。
4、绩:是否按计划完成领导的指令圆满完成工 作任务;
是否使本部门业绩有所提高;
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四、绩效计划表
工作要项
绩效目标
衡量标准
权重
业绩评价指标
行动方案
财务处理
协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划
按时制定出计划
15%
计划制定的及时性
对计划及时制定
财务处理
具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目
必须管理好各种费用
20%
各种费用、账目的管理是否清晰、明确
各种费用、账目管理准确无误
财务处理
核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案,登记保管各种明细账、总分类账
保管好各种资料
20%
各种档案保管是否有丢失、遗漏等
档案、凭证审核保管清楚
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四、绩效计划表
工作要项
绩效目标
衡量标准
权重
业绩评价指标
行动方案
财务处理
定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;
无错帐,错帐处理及时
20%
账目出错率、错帐的更改及时性
错帐减少
财务处理
设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;
及时准确的制定出各种报表
15%
报表的制定的准确性、及
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