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三个“采购案例”的对比分析.pdf

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胜利油田的现象说明,封闭的体制是中国国有企业更新采购理念的严重阻碍。 国的大多数企业,尤其是国有企业采购管理薄弱,计划经济、短缺经济下粗放的 采购管理模式依然具有强大的惯性。采购环节漏洞带来的阻力难以消除。 统计数据显示,在目前中国工业企业的产品销售成本中,采购成本占到60%左 右,可见,采购环节管理水平的高低对企业的成本和效益影响非常大。一些企业 采购行为在表面上认可和接纳了物流的形式,但在封闭的市场竞争中,在操作 没有质的改变。一些采购只是利用了物流的技术与形式,但经常是为库存而采购, 而大量库存实质上是企业或部门之间没有实现无缝连接的结果,库存积压的又是 企业最宝贵的流

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