制造企业管理-安全管理系列课程-危险源识别与管理.ppt

按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 按课件中内容讲解。 * 找问题？ * 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—获取外部信息 从有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获得有关危险源信息，并加以分析研究，可辨识出组织存在的危险源。其实就是对标（标杆单位、标准、法规等）的方法。 获取资料 形成清单 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—工作任务分析 通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害，可识别出有关的危险源。 描述 作业过程 查找 危险源 列出清单 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—安全检查表 运用已编制好的安全检查表，对组织进行系统的安全检查，可辨识出存在的危险源。 编制检查表 整理危险源 检查表定义 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—事件树分析 事件树分析是一种从初始原因事件起，分析各环节事件成功、正常或失败、失效的发展变化过程，并且预测各种可能结果的方法，即时序逻辑分析判断方法。 应用这种方法对系统各环节事件进行分析，可辨识出系统的危险源。适用于设计时找出适用的安全装置，操作时发现设备故障及误操作将导致的事故。 事件树分析实例：由一个泵和两个阀门组成的串联物料输送系统，绘制事件树。 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—事件树分析 1 2 3 4 确定系统及其构成因素 确定可能导致系统故障（事故）的起始事件。 建造事件树 整理清单 二、危险源辨识 2.危险源辨识方法—故障（事故）树分析 故障树分析是一种根据系统可能发生或已经发生的事故结果，去寻找与事故发生有关的原因、条件和规律。通过这样一个过程分析，可辨识出系统中导致事故的有关危险源。 编制事故树 分析找出危险源 L 发生事故的可能性大小 E 暴露于危险环境的频繁程度 C 发生事故可能出现的结果 作业条件危险性评价法 即 LEC 法 （D=LEC） D 风险值 三、危险源评价 1.危险源评估的方法 风险评估可采用下列方法： 四、风险控制 1. 风险控制策划原则 遵循“消除、代替、工程控制、警示或管理控制、个体防护”的原则，实行分级控制，法律法规的强制性要求必须予以控制；对重大风险要进行重点控制，制定针对性的风险控制措施。策划风险控制时可采取以下措施： 如果可能，首先考虑消除危险源； 如果不能消除，应努力降低风险； 在其他控制措施均考虑后，作为最终手段，使用个人防护用品。 2. 风险控制措施 需制定目标和管理方案，并督促检查其落实情况。分级管理的具体要求如下： 5级风险 4级风险 3级风险 1 级、 2 级风险 为可以接受风险，无须采取措施 可以接受风险，采取现有控制措施，但还要不断地监视，以防其风险变大 原则上为可接受风险采取现有管理制度、运行控制程序、培训、应急准备与响应的实施和绩效的监测、测量等方式进行控制。有条件时可采取《职业健康安全目标和管理方案》的方式实施改造 为不可接受风险，应组织制定《职业健康安全目标和管理方案》实施改进 四、风险控制 计划的控制措施是否使风险降低到可接受水平 是否会产生新的危险源 是否已选定了投资达到预期效果的解决方案 受影响的人员如何评价 计划的预防措施的必要性和可行性 计划的控制措施是否被应用于实际工作中 三、风险控制 3. 风险控制措施评审 风险控制措施实施前应对其进行评审： 经评审和批准后的风险控制措施，应立即组织实施，并跟踪验证措施的有效性。 办公环境变化或办公场所迁移、装修、调整时 引用新的生产设施、设备时 采用新工艺、新材料、新技术时 有关法律、法规和其他要求变更或追加时 相关方发生变化时 三、风险控制 4.危险源更新 当发生下列情况之一时，应对危险源进行评价、更新： 管理评审时，应对危险源、风险评价和重大危险源控制情况进行评审，必要时予以更新、补充和改进 具有易燃、易爆、有毒、有害等特性，会对人员、 设施、环境造成伤害或损害的化学品。 危险化学品 临界量 单元 一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于500ｍ的几个（套）生产装置、设施或场所 对于某种或某类危险化学品规定的数量，若单元 中的危险化学品数量等于或超过该数量，则该单 元定为重大危险源 四、重大危险源管理 1.术语定义 危险化学品重大危险源：长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等 于或超过临界量的单元 临界量 计算方法 四、重大危险源管理 2.