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企业创新与提升管理水平的理论;三种企业经营境界:;一、创新是企业的生命 ;创新的主要制约因素是观念;提升企业的创新能力,是增强企业竞争力的需要 ;理解创新 ;创新的最主要特点是新颖性和具有价值
1、新颖性。包括三个层次:(1)世界新颖性或绝对新颖性(2)局部新颖性(3)主观新颖性,即只是对创造者个人来说是前所未有的
2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关,世界新颖性的价值层次最高,局部新颖性次之,主观新颖性更次之 ;企业创新的分类 ;思维创新 ;;产品(服务)创新;技术创新 ;组织与制度创新 ;管理创新 ;营销创新 ;文化创新 ;正邦的企业文化 (诚信、卓越、共享);二、注意企业不同发展阶段的管理重点;三、提升企业管理水平的方向;企业管理的六种水平境界;图示;四 运用好管理进步的推动力;五、提高管理水平把握机遇发展的理念与措施;(一)开发利用好政策法规资源 ;;(二)要有明确的战略目标和方向 ;缺乏战略目标和方向的情况下;(三)、驾驭好两种竞争; 2,选准生态位;3, 竞争优势的取得;4取得有利的竞争地位的措施;(四)科学、有效决策;完整的决策思路;(五)正确处理企业内部五种关系 ;(六)、提高干部的领导艺术修养;孙子兵法注重艺术;(七)坚忍不拔,持之以恒,直到成功;一位营销大师毕生的经验:成功是把简单的事情重复做。如果我们没有耐心去等待成功,那就要用一辈子的耐心去面对失败。
目标要明确。目标要分解成可操作的单元。要有方法。坚持就是能量的积累,能量积累才能成功
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