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第一单元:认知职场学习本单元,您将能够:重新审视自己工作,设定事业目标用成熟的情感面对工作从岗位和全局的角度考虑自己的工作,增强目标取向。第2页/共33页
一、“龟兔赛跑”的故事与职业生涯新的“龟兔赛跑”的故事的启示1、差距是怎样产生的?2、应该选择什么样的道路?应该如何制定及坚持目标?制定目标的原则 SMART+C让目标产生绩效1、将目标视为焦点 游戏:拍手掌2、马斯洛的需求层次理论 第3页/共33页
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职场中成熟情感的要求善于与思想或习惯不同的人一起工作主动承担与职责相关的责任,并敢于为结果负责独立地作出判断和决定能控制自己的情绪善于接受别人的批评常有感恩之情发掘别人的优点 游戏:别人眼中的你顾全大局第5页/共33页
三、个人与组织的关系组织结构越往下层执行的职能越多总经理部门经理主管员工决策管理监督实施越往上层管理的职能越多 结论:不同的人承担不同的责任第6页/共33页
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自检 以根据以下事例回答问题 一位顾客的手机出了问题,来到售后服务中心。以下是服务人员与他的谈话:服务员:对不起,您的手机已经过了保修期。要修的话需要换一个主板,修理费再加上主板的成本费是500元。顾客:怎么那么贵啊?一个手机才多少钱?服务员:嫌贵啊?嫌贵自己修去,一份钱都不花!顾客:你的服务态度怎么这样差啊?顾客:我就不信治不了你!我找你们经理……很明显,双方的沟通是彻底失败的。请谈一下这名服务人员在服务态度方面究竟犯了什么错误?如果你是他的经理,应该怎么应对这位顾客才更妥当呢?第10页/共33页
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自检这个周末,你不得不去办公室加班。你想让家人及时地知道你周末加班的事,以下有三种不同的表达方式,请选择合适的方式,并说说你选择的理由。我周末必须去加班,你们放心在家等我吧,我一定争取早点回去。又再加班,真讨厌我打算这个周末去加班,做完工作以后马上就回去。第12页/共33页
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时间管理你通常偏重于处理哪一类事物呢?重要不重要紧急人事危机客户投诉即将到期的任务财务危机电话铃声不速之客行政检查部门会议不紧急新的机会培训学习制定服务措施建立人际关系闲谈无聊的信件个人的爱好第18页/共33页
大铁桶里面的奥秘
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