人力资源管理的基本理论.pptxVIP

人力资源管理的基本理论;;;;;非理性与理性相结合;;劳工管理;;;;;;1 人性假设理论;金钱虽可贵，友谊价更高，工作太无聊，我去找同道。;人的需要从低级到高级可以划分为几个层次. 人的最终目的是满足自我实现的需要，寻求工作的意义。 人们力求实现自治和独立 人们能够自我激励和自我控制，外部激励和外部控制会对人产生威胁，产生不良后果。 个人自我目标的实现和组织的目标可以相一致;今天的我不是昨天的我，这里的我不是那里的我 ——不是我不明白，是这世界变化快！ ; ;2 激励理论;激励的基本过程;　帮助员工明确工作目标;故事: 农夫和蛇 你奖励了什么行为，就会得到更多这样的行为 ;　　　肯·布兰查德指出，解决这个问题的办法是“一分钟目标确定”，让经理向员工清晰地表达他对员工的工作期望。。;内容激励理论;;马斯洛的需要层次论-2;Ｅ;奥尔德弗的ERG理论-2;麦克雷兰的动机理论;满意;动机理论的比较;过程激励理论;;;行为改造激励理论;;谢谢观看！