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产业园项目全过程工程咨询标准
条 文 说 明
31
制 定 说 明
本标准《产业园项目全过程工程咨询标准》制定过程中,编制组开展了纵向
课题研究、项目调研、国内外相关标准及技术资料的检索,并对产业园项目发展
趋势,当前阶段主要的开发和运营模式等内容进行系统调研,确定本标准的适用
边界以及后续得可操作性,为标准的编制提供了可靠的软、硬件基础,将有效保
障标准质量水平。
为便于广大技术和管理人员在使用本标准《产业园项目全过程工程咨询标准》
时能正确理解和执行条款规定,编制组按章、节、条顺序编制了本标准的条文说
明,对条款规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项等进行了说明。本条
文说明不具备与标准正文及附录同等的法律效力,仅供使用者作为理解和把握标
准规定的参考。
32
目次
2 术语 35
3 基本规定 36
4 投资决策咨询管理37
4.1 一般规定37
4.4 项目投资决策咨询的主要任务 37
4.5 项目投资决策咨询的过程跟踪 37
5 产业规划咨询管理 41
5.1 一般规定 41
5.2 产业规划咨询工作内容 41
5.3 产业规划咨询实施过程要求 42
6 项目策划咨询管理 43
6.1 一般规定 43
6.2 项目策划咨询工作组织 43
6.3 项目策划咨询工作流程 43
6.4 项目策划咨询工作要求 44
7 勘察设计咨询管理46
7.1 一般规定46
7.2 工程勘察管理47
7.3 工程设计管理47
7.4 勘察设计过程跟踪47
8 招标采购咨询管理49
8.1 一般规定 49
8.2 招标采购管理 49
9 施工阶段咨询管理51
9.2 施工阶段咨询管理工作内容 51
9.3 施工阶段咨询管理过程跟踪 53
10 运营维护咨询管理55
10.1 一般规定55
33
10.2 运营维护咨询工作内容 55
10.3 运营维护咨询工作流程 55
11 改造更新咨询管理57
11.1 一般规定57
11.2 改造更新咨询的分类 57
11.3 改造更新咨询的主要任务 58
11.4 改造更新咨询的工作流程 59
34
2 术语
2.0.5 产业园生命周期分为投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。投入期
从园区建设开始,伴随招商工作,到部分企业入驻园区。成长期时,招商工作成
为重中之重,大量企业入驻园区,形成规模化的生产经营并呈现强劲的发展势头;
园区建设完成,公共服务逐渐展开和深入。成熟期园区可利用的载体空间趋于饱
和,各项服务工作日臻完善,企业的生产经营趋向稳定,企业品牌和园区品牌逐
步创立,园区和大部分企业经营状况良好。衰退期时,园区中一些企业的生产经
营不能适应外部环境的变化和需要,下滑趋势日益明显,园区也显露出设施老旧、
产业老化、 服务老套的问题,很多企业需要技术创新和经营创新实现产业升级
和再次创业,以进入一个新的发展期。
2.0.7 产业升级必须依靠技术进步,把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质
量、低效益产业转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益产业。
35
3 基本规定
3.0.2 产业园项目全过程工程咨询业务咨询人可以是一个具备专业能力的工程
咨询单位,也可由若干个具备专业能力的工程咨询单位组成的联合体。对于符合
项目要求且具备相关资信、资质等级和服务能力的咨询人,可采用多种服务组合
方式,提供产业园建设项目全过程工程咨询服务、管理和专项咨询服务,以综合
视角参与建
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