监理规划正文市政.pdf

一、工程项目概况 1.1 工程名称：宁波 白马服饰有限公司厂房一 1.2 建设地点：慈东工业开发区 1.3 工程类型和特点： 1.4 工程规模： 二. 监理工作依据 (1) 国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准； (2) 政府批准的工程建设文件； (3) 监理大纲、工程监理委托合同与其他建设工程合同（包括补充协议）； (4) 经审图中心审核的施工图纸； (5) 业主的正当要求； (6) 建设工程外部环境调查研究资料。 三. 监理工作范围 监理工作范围：。 四. 监理工作目标 根据公司“过程控制、持续改进、规范监理、真诚服务”的质量方针，本项 目监理部的工作目标主要是： 1. 监理资料完整率： 95% 以上； 2. 监理工作差错率： 0 另外，根据委托监理合同的有关条款，与建设各方共同努力，对投资、进度、 质量、安全生产、文明施工等内容进行控制，对与工程有关的各种合同进行管理， 并做好建设各方之间的协调工作。 五. 项目监理部的组织机构及人员组成 1 由于实行总监理工程师负责制，总监理工程师负责整个工程监理的组织、指 导工作，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作。 为了保证指令信息与反馈信息的快速传递，本工程项目监理部采用图(一)所 示的直线制监理组织形式。 总监理工程师 总监代表 安装监理工程师 土建监理工程师 市政监理工程师 合同、信息管理 土建监理员 市政监理员 项目监理机构人员组成 六. 项目监理机构人员的岗位职责 1. 监理准则 守法 诚信 公正 科学 2. 总监理工程师岗位职责 (1) 接受监理公司法定代表人的书面授权委派，实行总监理工程师负责制，领导 项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。 (2) 代表监理公司与建设各方及当地政府建设主管部门进行业务联系，协调建设 各方之间的关系，确保监理业务的实施。 (3) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根 据工程项目进展的情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 (4) 主持编写工程项目监理规划，审批项目监理实施细则。 (5) 组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。 (6) 审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。 (7) 组织监理工程师审核施工单位的开工报告、管理人员的资格证书、操作人员 的上岗证书，并签认开工报审表。审定承包单位报送的分包单位的资质、分包单 2 位人员的资格证书和上岗证书。 (8) 审批承包单位报送的工程进度计划，审批承包单位报送的延长工期的申请。 (9) 签发工程暂停指令及复工令。 (10)主持召开工地例会及各项专题会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。 (11)审批重大的设计变更及工程洽商文件。 (12)主持或参与工程质量事故的调查与处理。 (13)签发监理月报、工地会议纪要及其它重要文件。 (14)审批承包单位报送的用款