天然气企业供销差管理制度.docxVIP

版本号：A 修订号：0天然气企业供销差管理制度 文件编号： ABC-RQ-20 X X编 制： 审 核： 校 订： 批 准： 发布日期：20XX年1月1日生效日期：20XX年1月1日 分发部门 ■总经L ■常务副总 ■财务副总 ■工程副总■ XXXX 部■XXXX 部 部 ?xxxx 部 ■XXXX部 -xx**部 ?xxxx部 ?xxxx部 验收时，检查计量设施是否安装正确、完好、有效，发现问题及时提 出，并跟催处理；负责新开通用户及恢复供气用户的检查，在确保表 具检定合格完好、防偷盗措施到位、用气设施无变化的情况下方可供 气；负责建立用户接收台帐，每月与市场、工程部门进行核对，防止 用户管理遗漏。 3.3 客户充值管理 负责根据流量计检定台帐审核客户充值的流量计是否按期进行 了检定，按照“不检定不充值”的规定，对未按期检定的坚决不予充 值，并向客户下发流量计检定通知；定期分析比对客户抄表量与充值 量之间的数据记录；负责严格执行公司关于IC卡用户充值的其他规 定。 3.4偷盗气管理 负责按公司要求做好用户计量器具的各项防盗措施，并建立台 帐；规范各类封缄设施的管理，建立进出库台帐，明确流向；负责建 立重点用户（偷盗气、表具故障、计量不匹配等）管理台帐，有针对 性的加强检查；负责按公司要求做好用户突查工作；加强对安检、抄 表及维修人员的培训，在做好本职工作的同时，要检查流量计表箱、 铅封、封条等的完好情况并做好记录，提高发现偷盗气行为的能力， 严厉打击偷盗气行为；发现偷盗气行为立即上报相关部门及公司领 导，并做好记录、拍照、录音、录像等相关取证工作；负责向用户宣 传国家及公司打击偷盗气的相关政策；负责偷盗气损失气量的计算及 追缴。 第6页共23页3.5管道气供销差率管理 负责每月对管道气的供销差控制情况进行分析，制定并落实改进 措施；加强对日供销差及用户用气情况的监控分析，提高发现问题的 能力；对供销差异常或用户气量异常情况，要第一时间组织核查，发 现问题及时整改。 3.6供气合同管理 负责与用户签订供气合同，并在合同中明确用气范围，并与超范 围用气的用户进行交涉协调，督促整改；负责在供气合同中约定流量 计定期检定、费用收取等条款，以便于后期对过期流量计进行检定； 负责在供气合同中明确超范围用气、管路私接及偷盗气行为的处罚及 处置措施。 4.4安全运行部职责（CNG板块）4. 4.1计量器具检定 负责及时将所辖计量器具送检，保证可靠有效；制定计量器具维 护保养计划，并按时维护保养；建立健全部门计量器具管理台帐。 4. 4. 2 购气差率管理负责与供气单位和下游直供用户的气量核对、协商和调解工作。 4. 4. 3气量统计负责做好每天的销气量、自用气量及库存气量的统计工作。 4. 4. 4 CNG供销差率管理 负责每月对CNG的总供销差及各站、各工业用户供销差控制情况 进行分析，制定并落实改进措施。 第7页共23页4.5工程部职责 4. 5. 1设计管理 加强设计合理性，合理选择与公司所在地自然条件（大气压、温 度等）、输气工况相匹配的计量表型号、规格与安装方式，所做设计 符合集团及公司要求，杜绝在后期出现“大马拉小车”等计量不匹配 现象；设计文件中要明确用户的用气设施，用户预计用气量要经用户 签字确认；组织图纸会审和交底时，征询相关部门对计量方面的意见; 了解掌握计量新技术、新设备，并在设计时予以考虑和应用。 4. 5.2 施工管理 加强对工程质量的控制，特别是是管道吹扫环节，严防管道中杂 质损坏计量器具，造成计量不准确；负责保证运输及安装过程中，计 量器具不受到震动或损坏；流量计安装必须符合设计和厂家要求，不 得错装、反装、未检先装或在线焊接；对因施工安装不当造成计量器 具损坏的，要查明责任并做出处理；碰接作业尽量选择不停气施工， 减少放散量；积极配合其他部门改善供销差措施的落实，不无故拖延; 负责建立工程施工台帐，每月与市场及客服部门核对，防止出现管理 遗漏。 4. 5.3计量器具采购 负责按设计要求采购合格的计量器具，并按要求运输和存放；对 不合格计量器具及时联系厂家更换。 4. 5.4计量器具首检负责将所采购计量器具送交检定单位进行首检，首检合格后方可 第8页共23页 办理入库手续。 4. 5.5防盗气设施采购 负责采购合格、有效的表具防盗气设施，并建立完善的进出库台 帐。 4.6市场开发部职责4. 6.1建设合同管理 负责与用户签订建设合同，并在合同中明确用气设施和用气量； 负责二次市场开发，办理用户性质变更，签订相关建设合同，收取建 设成本（主要针对在原先的工业用气基础上加装锅炉等其他用气设备 情况）；当用户用气设施及用气量与合同不符时积极配合公司协调改 造工作。 4. 6. 2 客户用气管理 负责对目标客户