气体供应单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防报告.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 19 气体供应单位安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防报告 报告编号：LT-AQFXFJGK001 报告版本： 2020A/1版 2020 年 10 月 气体有限公司 报告编制人员责任表 职责/分工 姓 名 职务/职称 签 名 项目组长 总经理 副组长 安全员 项目组成员 车间生产 工 艺 设 备 办公室 外聘顾问 注安师 注安师 批准 总经理 目 录 一、企业简介………………………………………………………………………1 二、安全风险分级管控制度………………………………………………………2 三、作业活动和设备清单…………………………………………………………13 四、风险辨识、评估与分级………………………………………………………17 五、风险点统计表…………………………………………………………………30 六、风险分级管控措施、责任清单………………………………………………34 七、风险告知栏……………………………………………………………………35 八、岗位安全风险告知卡…………………………………………………………36 九、风险等级分布图………………………………………………………………39 一、企业简介 气体有限公司场地共分为二期建设，一期工程于2003年10月开工建设，2004年11月竣工投入试生产。二期工程于2008年2月3日开始建设，2008年12月16日投入试生产，2009年4月11日由浙江省安全生产监督管理局颁发安全生产许可证，许可证许可范围为年产液氧47800t、氧气4350t、液氮3070t、高纯氮气7000t。根据当地用气企业的需求，停用了一期的空分设备。 公司职工人数为43人，其中管理及技术人员 2人，直接生产人员27人，辅助生产人员 3人，管理人员11人。实行8小时全日制作业。公司专业从事各类工业气体和液氧、液氮等产品的生产、销售与运输。 经辨识，气体有限公司生产区构成四级重大危险源。 二、安全风险分级管控制度 1、目的 为规范公司风险评价管理工作，建立健全风险管理机制，有效辨识公司在生产、管理、服务、活动过程中存在/潜在的危险有害因素， 并对它们进行分析评价，评定其危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，为安全生产提供可靠依据，特制定本制度。 2.1范围、方法、准则 a风险评价的范围： b常规和非常规活动； c事故及潜在的紧急情况； d所有进入作业场所人员的活动； e原材料、产品的运输和使用过程； f作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品。 2.2风险评价的方法： a)工作危害分析（JHA）； b)安全检查表分析（LEC）。 2.3风险评价的准则： 采用事故发生的可能性（L）= 暴露于危险环境的频繁程度（E）×发生事故产生的后果（C） 具体如下： LEC风险评价法 事故发生的可能性（L） 暴露于危险环境的频繁程度（E） 发生事故产生的后果（C） 分数值 事故发生的可能性 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 分数值 事故产生的后果 10 完全可以预料 10 连续暴露 100 10人以上死亡 6 相当可能 6 每天工作时间内暴露 40 3～9人死亡 3 可能，但不经常 3 每周一次或偶然暴露 15 1～2人死亡 1 可能性小，完全意外 2 每月一次暴露 7 严重 0.5 很不可能，可以设想 1 每年几次暴露 3 重大，伤残 0.2 极不可能 0.5 非常罕见暴露 1 引人注意 0.1 实际不可能 注：风险分析，根据公式：风险D=L×E×C；可以计算作业的危险程度，并判断评价危险性的大小。 风险等级划分（D） 危险性分值 风险程度 危险等级 320 极度危险，不能继续作业，立即停止，彻底整改 1 160～320 高度危险，需立即整改 2 70～160 中度危险，需要整改 3 20～70 低度危险，需要注意 4 ＜20 轻微危险，可以接受 5 危险性等级划分标准 D: 按危险性分值划分危险性等级的标准如表（风险等级划分（D））。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D来评价作业条件危险性的大小，即：D=L×E×C。 风险控制措施及实施期限 风险度（D） 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 ＞320 红 色 不可容忍 重大风险，极其危险，必须立即制定管控措施进行整改。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理 措施。 立刻 160～320 橙 色 重大风险 公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理，具体由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理。 立即或近期整改 70～160 黄 色 中