质量分析与质量管理在化工生产中的重要性.pdfVIP

质量分析与质量管理在化工生产中的重 要性 摘要：化工生产技术管理与化工安全生产有着非常密切的关系。对于化工企 业来说，化工安全生产非常重要。在化工生产过程中，如果不能保证生产安全， 不仅会对工人的健康造成严重威胁，还会使化工企业遭受巨大的经济损失。因此， 化工企业必须认识到化工生产技术管理和化工安全生产的重要性，通过各种有效 措施，积极加强化工生产技术管理和化工安全生产。本文对质量分析与质量管理 在化工生产中的重要性进行分析，以供参考。 关键词：质量分析；质量管理；化工生产；重要性 引言 在生产过程中，一旦某个环节的生产步骤出现问题，就会对化工产品的整体 生产质量产生不利影响。因此，在化工生产中，要更加重视质量分析和质量管理， 提高化工产品的整体质量，为增强化工企业的市场竞争力奠定基础。 1质量分析与质量管理重要性 质量分析是针对生产前期的准备工作以及生产过程中的所有环节进行相关的 检查，而质量管理是针对化工生产后期生产出来的产品进行相关的检查。两项工 作应该相互配合，缺一不可。质量分析工作主要需要关注两个方面，第一是化工 生产的流程，在进行化工生产之前，需要制定科学合理的化工生产流程，然后再 生产过程中通过监督管理，使得化工生产严格按照流程进行。第二是对化工生产 的设备进行定期的检查，对于化工生产来说，化工生产的设备尤为重要，一旦化 工设备出现故障，就会使得化工生产出现问题，降低化工生产产品的质量。因此 有必要对化工生产设备进行定期的检查，一旦发现问题及时解决，可以尽可能避 免由于化工生产设备出现问题而导致的化工生产产品出现问题的现象。但是现阶 段，化工生产中的质量分析以及质量管理中还存在这一定的问题，需要制定有效 的措施进行解决，才能够使得化工企业在激烈的竞争中找到正确的方向进而更好 地发展。 2 化工生产质量分析与质量管理问题 一些化工企业对质量的认识还比较落后，缺乏现代的、全面的认识和理解。 对新时期客户的新质量要求认识不足，使产品难以满足客户的质量要求，对化工 企业的经济效益产生负面影响。在传统的质量观念中，对质量观念的认识有限， 特别是在产品、工程、运输、服务等领域的质量管理方面，无法提供符合客户实 际需要的优质服务。市场竞争优势难以凸显。而且许多化工企业仍然采用传统的 质量保证方法，如 b .关注、产品质量管理、缺乏现代、先进的计量技术和日益 偏离现代社会发展、现代信息技术应用不足以及质量管理的重大主观和非理性方 面。 3 针对质量分析以及质量管理现存问题的具体解决措施 3.1 从顾客需求出发，改变管理理念 对于任何企业来说，其生产的产品的市场价值主要由顾客所决定，如果一个 产品使得顾客没有达到满意，或是造成了顾客不好的购买体验，那就说明这个产 品缺少市场价值，不能够更好地满足顾客的需求，此产品自然也不能够为企业带 来更好地经济效益。相反如果企业生产的产品受众范围比较广泛，并且顾客普遍 反映此产品的质量较高，并且功能性较强，那么这个产品的市场价值就高，也就 意味着这个产品能够更好地为企业带来经济效益。因此企业在生产一个新的产品 之前需要做好充分的市场调研，掌握顾客的实际需求，这样才能够根据顾客的实 际需求来完善产品，使得产品拥有更好地市场。高质量的产品也是对顾客的一种 保障，能够保障顾客使用的安全性。当产品投入使用的时候，也需要针对产品的 使用做一个市场调研，也就是顾客反馈。现在很多的企业只有销售环节，而缺乏 市场调研环节，这就使得企业不能够很好地掌握顾客的心理，也不能够清晰地知 道产品中到底还存在着哪些问题。因此当产品流入市场之后，还需要做市场调研 工作。 3.2 加大成本管控力度 产品生产成本与化工企业发展效益息息相关，基于这一考虑，在对精细化工 生产环节进行管理时，要求工作人员需重视企业产品生产成本的管控，并根据精 细化工生产类型以及生产要求，合理确定成本管控方法，确保在管理工作有效落 实的情况下，精细化工企业整体经营管控水准得以提高。为了规避生产过度投入 引起的精细化工生产成本过高问题，管理人员就需加大产品生产消耗关注程度， 并借鉴国内外先进管理方法，树立起现代化管理理念，对精细化工产品设计、生 产工艺操作以及生产人员配备等内容产生的成本消耗进行合理、全面规划。精细 化工生产期间，需始终立足于成本作业法、成本企划，科学确定成本管理范畴， 通常包括生产工艺安排、设备原材料采购、人事管理等，在此基础上，依托于生 产管理