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事业单位人员竞聘上岗实施方案3篇（全文完整） 参考。 事业单位人员竞聘上岗实施方案1 一、中层干部竞聘上岗（一）、方式：以《xx市x乡机关职能配置、机构设置和人员编制方案》为依据，整合人力资源，以岗定员，明确职责，实行竞聘上岗，优秀事业干部可到行政岗位挂职锻炼，聘期两年。 （二）、中层岗位设置（5正7副）1.党政综合办公室（财政统计办公室）设主任1名，副主任2名；2.经济发展办公室（安全生产监督管理办公室，环境保护办公室）设主任1名，副主任1名；3.社会事务管理办公室（计划生育办公室）设主任1名，副主任1名；4.综合治理办公室（司法所、*室）设专职副主任1名（中层正职）；5.村镇建设办公室设主任1名；6.春建乡综合服务中心设农业技术服务站（村级财务管理服务站）站长1名；文化体育服务站站长1名；劳动和社会保障服务站（帮扶救助站）站长1名。各站站长为中层副职。 （三）、步骤与时间1.拟订方案、报批（3月中旬）；2.公布方案（3月中旬）3.择岗竞争（3月中旬—3月下旬）；（1）选择岗位（3月中旬），每位竞聘人员最多可选择2个中层岗位。报名时间到20日上午11时止。 （2）演讲、测评、民主带职推荐（3月下旬），报2个中层正职岗位的2个岗位都要演讲，其它的只演讲第一志愿岗位。演讲时间初步安排在24日。 4.成立考察组进行考察，党委讨论（3月下旬）；5.方案公示；6.上报中层干部审批方案；（四）、中层干部任职条件1.政治立场坚定，组织纪律性强；爱岗敬业，事业心和责任性强；勤于学习，有较好的理论功底；服务意识强，群众反响好。 2.文化程度要求大专及以上学历。 3.年龄要求：新任中层干部要求在40周岁及以下，续任中层干部要求在45周岁及以下。4.竞聘中层副职要求参加工作满一周年，竞聘中层正职要求任中层副职满2周年。 三、驻村组长双向选择和组队包村实行驻村组长组队包村制，先经过乡村干部双向选择确定驻村组长，再由驻村组长自主选择驻村团队成员。 1.驻村组长双向选择。由乡干部自主报名选择志愿驻的村，村干部选择希望去的乡干部。每个干部可选择2个志愿。由党委*根据情况确定驻村组长。 2.由驻村组长自主选择与其配合比较好的乡干部作为驻村团队成员。 3.参加驻村组长竞选的人员为除班子成员和5个办公室正职以外的全体干部。 4.驻村团队人员职数：咸康村、春建村、大唐村每村3人，徐家坞村、铁坎村、下俞村每村2人。（包括驻村组长在内）驻村组长和干部待遇。驻村工作奖金实行总额包干、考核计发，奖金分月度考核奖和年度考核奖。下俞村、徐家坞村、铁坎村每村总额10800元，咸康村、春建村、大唐村为15000元。。驻村组长每月考核奖300元，驻村成员每月每人补贴100元。年度考核奖下俞村、徐家坞村、铁坎村每村6000元，其中组长4000元；咸康村、春建村、大唐村每村9000元，其中组长5000元。驻村干部其他待遇与其他乡干部同等对待。 5.驻村组长双向选择与中层干部竞聘同步进行。竞聘中层干部的人员可同时竞选驻村组长。 6.担任驻村组长的人员不再参加一般干部双向选择，由党委*根据需要统一安排线上工作，减轻线上的工作量。 四、一般干部双向选择由中层干部选择所属岗位成员和一般干部选择岗位相结合确定每岗位成员。每名干部可选择两个志愿岗位。落选人员实行待岗。 1.人员职数设置：为整合人员力量，在原职能办公室基础上组建3个服务中心。一是以党政办为基础组建党政服务中心，职数为7人；二是以经发办和村镇建设办为基础组建经济发展服务中心，职数为9人；三是以社会事务办和综治办为基础组建社会管理和服务中心，职数为7人；其中原经发办劳动保障站职能划入社会事务办组建大社保中心，归口社会管理和服务中心，各中心其他职能不变。 2.待岗人员待岗期限为2个月，待岗期间由党委*指定临时工作岗位进行考察。待岗期满经考察合格的安排正式岗位；不合格的延长待岗期，延长待岗期考察仍不合格的予以下岗。不服从安排的直接予以下岗。下岗后需满6个月方可重新申请上岗。 3.待岗人员待岗期间不发各类奖金、年度奖金按月扣除。下岗人员只发生活费，停发所有奖金、福利、补贴。 4.一般干部双向选择在中层干部竞聘上岗完成后接着进行，初步安排在本月底前完成。 事业单位人员竞聘上岗实施方案2 指导思想：为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公*、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。 实施办法：一、成立岗位竞聘考评领导小组组长：刘亮辉副组长：