薪酬管理课件-薪酬预算.pptVIP

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2023-05-07 发布于山东
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薪酬管理课件-薪酬预算.ppt

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L/O/G/O 现代企业与人力资源管理薪酬的预算控制与沟通一、薪酬预算管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍薪酬预算的规模大小可以清楚反应企业的人力资源管理战略中心，直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受薪酬预算目标合理控制员工流动率，降低成本有效影响员工行为薪酬预算的关键决策什么时候调整薪酬水平对谁的薪酬水平进行调整企业员工人数是增加还是减少员工流动状况怎样企业里的职位状况怎样薪酬预算的方法宏观接近法微观接近法：运用较普遍二、薪酬控制确保薪酬方案顺利落实而采取相关措施薪酬控制难点：控制力量多样性人的因素的影响结果衡量的困难性薪酬控制途径通过控制雇佣数量通过薪酬水平和薪酬结构通过薪酬技术三、薪酬沟通薪酬沟通应注意的问题让沟通成为企业的良好习惯保持自身的动态性和灵活性公开、诚实薪酬沟通的步骤（476） L/O/G/O