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上医股份纪委总结;前言;一、主题教育;二、领导班子廉政专题学习会;公司2009年纪检监察工作的指导思想重点工作是:
以党风廉政建设为抓手,扎实推进反腐倡廉工作,坚持“两手抓,两手都要硬”,紧紧围绕经济建设这个中心,为推进改革、建设和发展服务;
加强政治纪律,保证中央各项为民措施的贯彻执行,保证上实重组举措在公司的贯彻执行;
围绕“一根主线”,搞好“两个建设”,坚持并完善“三个做法”,履行好“四项职能”,来全面推进2009年公司纪检监察工作。 ;三、干部廉政谈话教育 ;四、企业廉政责任制签约 ;五、效能监察 (即特色工作);应收账款管理;明天怎么走?应收账款“三百管理”年年有新意,今年增加了“十个控制点”
1 应收账款对账率达到100%
2 应收账款对账确认率不低于99.5%
3 商品退货处理不低于99.5%
4 一年销售一年回笼达到100%
5 客户开户的相关资料及更新
6 催款函的发放和签收
7 财务定期抽查对账
8 临时申请流程的执行
9 应收账款按清单核销
10 标准资信的设定和执行;
招投标管理外延扩展至车辆保险、货物托运、大宗商品采购、废旧设备出售、软件升级等等,引申到经济工作的方方面面。;我们坚持参与所有工程项目审计全过程。并对19项工程项目进行了内部审计,其送审标的为116.7010万元,核减工程费用为23.3736万元,核减率为20.03%;同时参与工程项目外审工作50项,送审标的1055.4690万元,核减工程费用201.9568万元,核减率为19.13%。;
集团采购工作已进入常态化运作状态,全年节约采购费用10%以上。;
在监察室效能监察下,财产车辆保险保费年年降低。
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;六、执纪办案和信访工作;六、执纪办案和信访工作;七、廉政检查;八、学实活动;八、学实活动;十、存在不足;十一、体会;十二、建议;2010年工作计划;一、指导思想 ;二、工作重心 ;三、重点工作;谢 谢 !;十个考核点;谢谢观看!
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