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公司新进员工人力资源管理培训;; 劳动者是主人和仆人的双重身份，要 辩证的看待这种双重身份，宏观是主人， 微观是仆人；也就是水可载舟亦可覆舟的 道理。 ;劳动用工改革的变化;劳动用工改革的意义;劳动用工管理的主要法律法规;《关于劳动法若干条文的说明》 《劳动合同法实施条例》——2008年9月18日起施行 ;公司劳动用工管理的主要规章制度;劳动用工管理法律法规及规章制度的主要内容;;; ;;; 劳动合同终止和续签 劳动合同到期，条件不变或未降低，劳动者 不续签的，无经济补偿；用人单位不续签的 （应提前一个月通知劳动者），有经济补偿。 退休、死亡等终止劳动合同的，无经济补偿。; 有下列情形之一的，用人单位一般不得解除劳 动合同（弱、差、裁员）。 在本单位患职业病或工伤被确认丧失或部分 丧失部分劳动能力的（包括疑似职业病治疗 期间及未进行检查的） 患病或非因工负伤在规定医疗期内； 女职工在孕、产、哺乳期的； 在本单位连续工作满十五年，且距法定退休 年龄不足五年的 ; 经济补偿 按劳动者在本单位的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准给予补偿，六个月以上不满一年的按一年计算，不满六个月的支付半个月的工资。 ; 职工招聘管理 招聘流程;; 人力资源部组织用人单位或有关人员对应聘者进行面试、笔试和测评，共同协商确定候选录用人员，并由人力资源部与其签订劳动合同，组织入职培训，用人单位协助办理入职、接待安置。;;-;; 岗位资格管理 为确保上岗人员从事本职工作的能力，保证工作质量、安全等，对专业技术、技能岗位实行普遍和特别的岗位资格管理，即不具备岗位资格的人，不得聘任从事这些岗位的工作。 ;公司实行上岗资格证（特别）管理;;工资和绩效管理改革的变化和意义; ;公司工资和绩效管理的主要规章制度 ;工资和绩效管理法规及规章制度的主要内容; 工资应以货币形式按月支付给劳动者，不得克扣 或无故拖欠劳动者的工资，用人单位支付给提供 了正常劳动的劳动者的工资，不得低于当地最低 工资标准 年休假、探亲假、婚丧假、病伤假以及加班加点、二三班工资（包括津贴）的支付标准 ; 因劳动者原因给用人单位造成经济损失，每月扣 除的赔偿费不得超过本人当月工资的20％，且扣 除后发放的工资不得低于当地最低工资标准 工作时间劳动者依法参加社会活动，视同提供正 常劳动，全额支付工资; 公司的工资制度、工资标准及管理办法 岗位薪点工资制：基础工资、岗位工资、绩效 工资、津贴、其它工资。 变岗变薪的管理：岗变薪变，在什么岗拿什么 岗位的工资。 基础工资调整办法：按本企业工龄分段进挡 岗位工资调整办法：资质（技能）变，工资 变；员工岗位工资与年度考核挂钩，择优晋升。; 用人单位因生产经营困难须征得本单位工会同意 后，才可暂时延期支付工资，未及时足额支付工 资，劳动者可解除劳动合同并获得经济补偿。 未按劳动合同约定或国家法规及时足额支付工 资，低于最低工资标准支付劳动者工资，安排加 班不支付加班费不仅要补差，还要按差额的 50％～100％支付赔偿金。; 对于员工实行日常的月度绩效、态度考核和年 度绩效、态度、能力综合考评。 月度考核与与员工的月度工资分配挂勾，年度 考评与员工的岗薪工资调整挂勾。 员工的年度综合考评严格按“5%的优秀积分为 2，15%的优良积分为1.5，65%的合格积分为 1.0，10%的基本合格，5%的待提高”五个档次 确定（强制分布），执行累计积分2分晋升1档 薪点工资。;; 实行基本保险和福利统筹管理，五大保险（养老、医疗、生育、失业、工伤）和住房等基本保险、福利企业各自负责，基本原则：保险福利社会化，负担平均化。 ; 国家法规政策及公司管理制度 国发[1997]104号文《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》 国发[2007]38号文《关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》 公司《职工退休管理办法》 ; 法规政策及管理制度的主要内容 正常退休：男满60周岁，女工人满50周岁，女干 部满55周岁。 提前退休：从事高温、有毒、有害高空、繁重体 力劳动工种（按劳动部门审定）男满55周岁，女 满45周岁。但在高空高温岗位工作的要满9年， 繁重体力劳动岗位工作要