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2014年店长年终总结范文
2014年店长年终总结
回首过去的一年,我在这个家一样的店铺中,从保洁员到店长,经历了许多欢声笑语和彷徨迷茫。但我感悟到了太多,也学到了太多。在这里,我想就这段时间的工作心得和一些问题进行总结。
店长就像是一个家的家长,需要管理店铺的所有问题,包括人员、货品、卫生、陈列、设备、安全等各个方面。任何一个小的细节考虑不到,都有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店铺的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者,也是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合、科学地分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的任务和目标。每一位顾客的资料都应该不断
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