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服装公司车间主任月绩效考核表
车间
姓名
绩效工资
绩效工资
产值
(250元)
按各车间的总产值来计算:①针织车间按车工20人平均工资900元,专机1200元计算,合计产值20400元。②梭织车间按车工83人平均工资1000元,专机1200元计算,合计产值84200元。③最低工资不低于470元,否则将给于失当倒扣,新进不熟练员工减3个月不计入考核。
标准产值 *1.0% =绩效奖 元
2、成品达成率(100元)
成品按当月任公布的目标,每月平均必须完成90%以上,每超1%奖励10元,每降1%扣5元。
达成
得 元
3、质量达成率
(100元)
按统计员公布的月检验合格数量除以月交检数量必须达到90%以上,每超1%奖励10元,每降1%扣8元。
达成 %
得 元
4、人力资源
(100元)
每月新进熟练工人奖30元/人,每月2人离厂视情况扣20-50元,针织车间不得少于25人,梭织车间不得少于95人。
总人数: 人,离厂 人,进厂 人。
该项得
元
5、配合度
(50元)
□ 优: 50元 □良:30元—40元
□一般:10元—20元 □差:扣10元
该项得
元
岗位奖罚
合计
1、员工满意度暂定85%,每升1%奖5元,每降1%扣5元。
2、车间5S评比每次允许1项不合格,超1项每次扣5元。
3、产前样未在大货投产前完成每次扣10元,未做者每次扣20元。(以产前样确认时间为准)
4、员工迟到、早退扣1元,中溜扣2元,旷工扣3元(各项每月允许5次)
5、每周本部门开会一次奖励10元,未开会者扣5元。
6、生产会议每旷会1次扣5元,全月参会无迟到、早退、旷会奖50元。
统计
考核小组
奖罚合计
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