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风险管理计划.docx

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风险管理计划 风险管理计划 XBD/JL-13 目的: 本文旨在建立一个风险和机遇评估小组,以制定风险管理计划,评估和应对各部门在业务和管理活动中存在的风险和机遇。 评估小组构成及职责和权限: 1. 建立风险和机遇评估小组,由总经理授权,赋予以下职责: a. 组织和实施风险和机遇分析和评估; b. 制定风险和机遇应对措施并落实执行; c. 编制风险管理计划; d. 组织实施风险应对措施的实施效果验证。 2. 指派一名人员作为该小组组长,负责规划和安排风险和机遇的识别及应对的控制,并赋予以下职责: a. 组织和实施风险和机遇分析和评估,并编制《风险和机遇应对计划》表; b. 制定风险和机遇应对

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