7、安全环境管理规定.doc

中化三建阿曼项目部 职业健康安全、环境管理规定 为加强公司职业健康安全、环境管理，保障员工和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规及总包方CBI\台湾中鼎公司安全、环境相关管理规定、中国化学工程股份有限公司安全生产管理的有关规定和公司《质量/职业健康安全/环境管理手册》的要求，结合阿曼乙烯项目实际，制定本办法。 一、职业健康安全与环境教育培训 （一）三级安全教育 新员工必须经过职业健康安全与环境管理的三级安全教育。 1.项目经理部的教育（集中参加CBI\台湾中鼎入场教育）为一级教育。教育内容：安全、环保的基本知识和CBI\台湾中鼎公司的安全生产规章制度，项目施工特点和作业场所存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。时间不少于4学时。 2.项目队的教育为二级教育。教育内容：本项目队的施工特点、安全风险和重要环境因素、事故的预防和应急措施、事故教训等。时间不少于2学时。 3.班组的教育为三级教育。教育内容：本岗位工作性质、工作特点及安全操作规程、污染防治和节能降耗常识、个人防护用品的正确使用方法、现场安全纪律、事故案例等。时间不少于2学时。 （二）特种作业人员安全考核培训 1.对从事起重机械作业(吊车、电梯、行车、塔吊司机等)、起重工（起重指挥、司索）、金属焊接与切割（电气焊）作业、电气安装维修作业、建筑登高架设作业、厂内机动车辆驾驶（挖掘机、推土机、叉车、装载机、翻斗车等）、锅炉、压力容器作业、特种设备安装和拆卸作业人员，必须当地第三方培训考核合格，取得特种作业安全操作资格证书（TUV），方可上岗作业。 2.项目部安全部门应加强对特种作业人员的管理，做好安全操作资格证的申报、体检、培训、考核、复审的组织工作，建立健全特种作业人员的管理台帐，并及时把有效证件的扫描件或复印件提交到人员所在项目部备案。 （三）经常性教育 1.入场教育。员工进入新的施工现场，都应参加CBI\台湾中鼎\TCC公司现场安全、环境教育，教育课时不少于4学时，未经教育的不得入场作业。 2.安全会议：①安全员例会。项目部每周召开一次安全员例会，会上要对上周现场安全、环境状况进行总结，明确下一阶段现场安全、环境控制重点和措施。②安全例会。项目部每周6次（星期五除外）召开安全例会，会上应分析前日、近期施工作业中的危险源、环境因素及控制措施，布置安全防护工作。③班组安全快会。施工班组每天召开班前安全快会。布置当天的工作计划、作业程序、安全和环境注意事项，快会要做好记录，受教育人员签字确认。④安全技术措施交底会。在施工作业前，应对参与作业的所有人员进行安全技术措施交底，交底由工程技术人员按《工程现场技术交底编制模式》进行，并认真填写交底记录，受教育人员签字确认。 3.其他安全活动。参与“安康杯”和“安全生产月”活动，组织开展安全、环境知识竞赛、安全展览、安全演讲、合理化建议等形式多样的安全宣传活动。 4.各层次及各种形式的安全、环境教育培训都应做好记录，建立台账，并附有相关资料。 （三）安全、环境教育管理 1.项目部安全部门和综合办公室负责日常安全、环境教育培训的管理工作。 2.各项目队应制订安全、环境教育培训计划，并负责落实，所需资金列入安全防护、文明施工措施费用。 3.安全、环境教育培训作为项目队年终考核的重要内容。 二、安全检查与隐患治理 （一）安全检查 1.基本要求 安全检查是项目安全工作的重要手段，基本任务是发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规程、制度、标准的实施，制止违章作业，落实防范和整改措施，消除隐患，保证安全生产。 安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须贯彻领导与职工相结合、检查与整改相结合、经常检查与定期检查相结合的原则，边查边改，及时总结。 2.检查内容与组织形式 检查内容：查制度、查管理、查隐患整改、查事故处理、查安全设施、查作业环境。 定期检查：①坚持定期分级检查制度，项目经理部每月一次,项目队每周一次。②定期检查应由单位负责人组织，相关职能人员参加，各级定期检查应按安全质量标准化的要求进行。 专业性检查：各单位应按规定对危险性较大的分部分项工程及危险化学品、消防设施等进行专业性安全检查。 季节性及节假日前后安全检查：①各单位应结合季节气候的特点，及时组织防暑降温、防雨防洪、防沙尘暴等季节性安全检查。②各单位应在节假日前后进行防止职工心理波动、思想麻痹的安全意识教育和安全防护设施的检查。 验收性检查。脚手架、现场临时用电、洞口临边防护、井架门架、起重机械等，在投入使用前必须由项目安全部门进行检查验收，检查验收表格使用“施工现场检查评分表”中的相应表格，检查不合格的，不准使用。 施工班组每天应严格进行班前、班中安全检查。 现场安全管理人员应坚持每日巡检制度，认真填