房地产开发管理特点及其要点分析探讨.doc

房地产开发管理特点及其要点分析探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：对于房地产开发管理的特点及其要点分析 2 1房地产开发管理价值分析 2 2房地产开发管理特点分析 3 3房地产开发管理阶段性要点 4 3.1房地产开发建议书管理要点 4 3.2房地产开发可行性管理要点 4 3.3房地产开发设计阶段管理 5 3.4房地产项目建设实施阶段开发管理要点 5 3.5房地产项目竣工阶段开发管理要点 5 文2：房地产开发企业成本控制要点分析 6 一、房地产企业项目工程成本管理 6 二、房地产企业成本控制 7 三、建立科学的目标成本控制管理 8 四、结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 房地产开发管理特点及其要点分析探讨 文章简要： 本文旨在分析房地产开发管理的特点及其要点。首先介绍了房地产开发管理的基本概念和重要性，阐述了其对于推动城市经济发展和改善城市人居环境的作用和意义。随后，分析了房地产开发管理的特点，包括长周期、大投资、高风险等方面，并指出了这些特点对管理要点的影响。同时，阐述了国内外相关领域的实践经验和管理模式，如精细化管理、智能化管理等方面，并结合现状和需求进行了分析。其次，论述了房地产开发管理的关键要点，包括项目策划与设计、资金管理、储备土地和规避风险等方面，并对每个方面进行了详细阐述。最后，总结了房地产开发管理的特点及其要点的研究意义及未来发展趋势，并提出相关建议。研究结果表明，在房地产开发管理中应注重精细化管理和智能化管理的应用，加强资金管理和风险控制，具有重要的实际应用价值和房地产行业可持续发展的意义。 文1：对于房地产开发管理的特点及其要点分析 房地产企业作为我国国民经济体系中的支柱与基础，其所开发房屋工程项目的质量优劣将直接关系到消费者的切身利益，乃至对社会主义经济发展也有非常重要的影响。房地产开发企业经营管理者必须以长远性的战略目标为出发点，探讨技术管理领域中的各种措施与策略。通过有效的开发管理工作，能够最大限度的保障房地产项目管理实践达到预期目标，从而促进项目综合实力的提高。本文即重点针对房地产开发管理的特点以及相关要点进行分析。 1房地产开发管理价值分析 随着社会经济发展水平的不断提高与完善，房地产产业在国民经济发展体系中所取得的成就是非常可观的。同时在经济全球化趋势不断加深的背景下，房地产企业所处的竞争环境更加的激烈。无论是对于任何行业而言，项目管理工作的开展都可以说发挥着统领性的作用。无论是对于企业或工程项目而言，只有确保管理工作的开展质量，才能够使企业或工程项目内部各个环节、各个阶段的工作局面更加有序与良好，从而形成一个稳定的工作状态。 对于房地产项目而言，开发管理工作会在不同程度上受到质量因素、施工因素、进度因素、成本因素的影响，且对房地产开发企业的自身发展也有重大影响。通过实施系统全面的开发管理工作，能够最大限度的确保施工作业顺利开展，提高房地产开发企业的综合竞争实力。总的来说，为提高房地产企业的整体质量水平，达到预计目标，企业必须以科学有效的方法对房地产项目实施管理，从而为企业经济效益的提升“添砖加瓦” 2房地产开发管理特点分析 从整体角度上来看，针对房地产项目开发管理工作的开展具有寿命周期、复杂系统、以及明确阶段这三个方面的特点，具体分析如下: (1)房地产开发管理具有寿命周期特点。房地产项目管理的核心内涵是对一次性的房地产工作展开全方位的规划与控制，确保房地产项目能够在预计期限内达到预期目标，实现预计功能。一旦房地产工程的目标达成与实现，那么对于房地产项目而言，其自身的存在价值就会消除，从而解体。从这一角度上来说，房地产项目开发管理工作的寿命周期性特点是可以预知与客观存在的。 (2)房地产开发管理具有复杂系统性特点。房地产项目开发管理过程中涉及到多个构成部门，开发管理工作的开展需要覆盖大量学科与组织，应用综合性知识解决在开发管理实践中出现的一系列问题。对于房地产项目而言，开发管理工作的实践缺乏可借鉴的经验，执行过程中内外部环境存在大量的不确定因素，这决定了房地产项目的开发管理是一项非常复杂的工作。同时，在展开开发管理实践时，需要将不同组织、不同经历的工作人员合理组织在一个临时性的开发管理组织内，通过相互协调与沟通的方式，以项目成本、技术、进度等限制性条件为基础，最大限度的满足房地产项目开发目标的实现。从上述分析可知，在这些复杂多变的因素影响下，房地产项目开发管理体现出了复杂性与系统性的特点，且将直接影响房地产项目的开发管理质量水平。 (3)房地产开发管理具有阶段性特点。房地产项目的开发管理实