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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨 3 1建筑工程管理及施工质量控制的原则 3 1.1坚持质量为根本，用户至上原则 3 1.2确定人员管理为核心管理内容 3 1.3坚持防控为主的预防原则 4 2现阶段建筑工程施工问题及其成因分析 4 2.1工程项目施工现场管理乏力 4 2.2建筑施工技术质量管理难度较大 4 2.3建筑工程监督管理工作落实不到位 5 3提高建筑项目管理与施工质量管控的科学策略 5 3.1持续完善现有管理制度与法律规定 5 3.2加强质量控制 5 3.3加强施工阶段的监管及控制 6 3.4加大工艺技术控制力度 6 3.5严格把控原材料质量 6 3.6加强综合型管理者的培养力度 7 结束语 7 文2：提高建筑施工质量控制的有效策略 7 1 建筑工程质量 7 2 建筑工程项目施工质量管理的现状 8 2.1 施工人员专业知识缺乏且自我保护意识薄弱 8 2.2 工程的审批监督体系不够健全 8 2.3 施工材料质量问题 9 3 提高工程质量的有效措施分析 9 3.1 提高施工队伍的整体素质 9 3.2 提高施工环节质量控制 9 （1）做好建筑混凝土的强度控制 9 （2）加强梁柱节点的施工控制 10 3.3 加强环境控制 10 3.4 加强设备、工艺管理 10 4 结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨分析 文章简要： 本文探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。首先介绍了建筑工程管理和施工质量控制的基本概念和重要性，阐述了其在建筑领域中的作用和意义。随后，分析了建筑工程管理及施工质量控制面临的问题和挑战，包括人员素质、工艺规范等方面，并指出了保障工程质量和效益的必要性和可行性。同时，阐述了相关领域的实践经验和技术进展，如数字化监测、信息共享等方面，并结合现状和需求进行了分析。其次，论述了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，包括人员培训、质量管理体系等方面，并对每个方面进行了详细阐述。最后，总结了提高建筑工程管理及施工质量控制的意义及未来发展趋势，并提出相关建议。研究结果表明，在建筑工程管理及施工质量控制中应注重人才培养和技术创新的重要性，加强数据管理和信息共享等方面，具有重要的实际应用价值和建筑工程质量保障意义。 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨 引言 在建筑工程项目中，建筑工程管理和施工质量控制是其中极为重要的环节，具有一定复杂性和繁琐性，施工企业必须予以高度重视，确保建筑工程施工质量，以此为前提提升施工进度，并优化资源配置，起到降低建筑工程成本的作用，促进经济效益和社会效益的提升。建筑工程管理和施工质量控制不仅和建筑施工企业生存发展息息相关，还关系到人们的生命财产安全。为此，建筑企业要优化项目管理和施工质量控制环节，增强企业的核心竞争力，促进建筑行业健康发展。 1建筑工程管理及施工质量控制的原则 1.1坚持质量为根本，用户至上原则 对于建筑工程项目来讲，由于建筑工程项目属于特殊的商品，并且使用的年限是比较长的，直接对居住用户的生命财产造成直接的影响，因此建筑工程应该坚持质量为根本、用户至上的原则。 1.2确定人员管理为核心管理内容 对于建筑工程项目来将，项目建设离不开工作人员，人员管理是保证建设项目能够顺利完成的关键。因此，要确定人员管理作为核心管理内容。在进行建筑工程管理及施工质量控制过程中，要将人员管理作为管理核心，全面提升施工现场人员的综合素质，提升技能以及安全意识，促进工程项目可以顺利完成。 1.3坚持防控为主的预防原则 对于建筑工程项目，应该严格坚持防控为主的预防原则，将预防原则贯彻到施工项目的整个过程中，加强工程质量的检查工作，保证建设项目的高质量。 2现阶段建筑工程施工问题及其成因分析 近年来，随着经济社会发展水平不断提升，虽然国内建筑行业整体发展速度加快，但是工程项目健全全过程管理过程中依然存在着一些问题。 2.1工程项目施工现场管理乏力 当前国内建筑工程项目施工建设实践中，现场管理工作至关重要，直接关系着工程建设的施工质量、安全性、进度和成本等。然而，从实践来看，国内部分建设工程施工过程中现场管理工作落实不到位，现场管理乏力，以致拟建工程项目质量不达标。部分建筑工程项目采用的管理模式是分包方式，然而该种管理模式有其自身的弊端与不足，尤其