如何有效控制库存增加库存结构调整.pdf

毕业设计论文 设计题目 如何有效控制库存增加 全文目录 第一章 绪 论 2 1.1 库存的概述 2 1.2 库存的作用 3 1.3 库存管理概述 4 1.4 库存管理作用 4 1.5 库存管理的发展 6 第二章 我国企业库存分析 6 2.1 我国企业的库存特点 6 2.2 我国企业产生库存的原因 8 2.3 我国企业存在的主要库存问题 8 第三章 零 库 存 10 3.1 零库存的含义 10 3.2 零库存的起源 11 3.3 如何辨证地认识零库存 12 3.4 零库存的作用 12 第四章 零库存管理 13 4.1 零库存管理的实施方法 14 4.2 零库管理必须库存控制 16 第五章 零库存管理的利与弊 22 5.1 零库存管理的产生 22 5.2 零库存管理的目的 23 5.3 零库存管理的优越性 23 5.4 如何做到零库存以及部分企业战略 28 第六章 零库存管理案例分析 32 6.1 供应链管理的概念 33 6.2 SHARP 公司现状分析 33 6.3 SHARP 公司零库存管理解决方案浅析 35 结 论 41 1 / 42 第一章 绪 论 1.1 库存的概述 仓库中实际储存的货物可以分两类：一类是生产库存，即直接 消耗物资的层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单 位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即 生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的 库存。 1.1.1 存货概述 存货，指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或 商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产 过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 存货在同时满足以下两个条件时，才能加以确认： （1）该存货包含的经济利益很可能流入企业； （2）该存货的成本能够可靠地计量。 存货，指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或 商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产 过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。包括原材料，在产 品，半成品，产成品，商品，周转材料等。其中在产品包括正在各 个生产工厂工序加工的产品和已加工完毕但尚未检验或已经检验但 尚未办理入库手续的产品。半成品是指经过一定生产过程并已检验 合格交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产品，人需进一步 2 / 42 加工的中间产品。 存货依据企业的性质、经营范围并结合其用途，一般可分为： 制造业存货、商品流通企业存货和其他行业存货。 一．制造业存货：原材料，委托加工材料，包装物，低值易耗 品，在产品及自制半成品，产成品。 二．商品流通企业存货：商品、材料物资、低值易耗品、包装 物等。 三．其他行业（一般是指服务业）存货：各种少量物料用品、 办公用品、家具用品等。 影响存货入账价值的因素：购货价格，购货费用，税金，费用 制造。存货发出的计价方法主要有：先进先出法、加权品均法、移 动平均法、个别计价法、毛利率法等 1.2 库存的作用 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行 一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点