培训机构员工薪酬方案(推荐).docx

培训机构员工薪酬方案(推荐) 本方案适用于校外培训机构，旨在为培训机构老板或拟开办培训机构的创业者提供员工薪酬方案。我们结合小型培训机构的特点和大量薪酬设计实践，详细解读了员工薪酬及考核的设计方法，并拟定了完整的薪酬制度和教师晋升制度，内容简洁、实用价值极高。使用者可根据我们提供的方案，结合自身实际情况，稍作调整即可使用。 第一章 培训机构员工薪酬设计方法 一、岗位设置方法 小型培训机构的主要功能是招生和教学，因此招聘的员工岗位应为专职教师和兼职教师。公司内部行政人事、后勤、前台接待、教务等工作可由专职教师兼任，实行一人多岗，最大程度减少人员费用。财务做账、报税工作可外包给代账公司。是否设专职