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项目管理组织机构
项目管理组织机构
为了保证本工程的质量和进度,我们组建了一支经验丰富、技术精湛、装备精良、经济效益好的施工队伍,成立了项目经理部,并设立六个职能部门和五个施工队,来实施本工程的施工与管理工作。
为了实现高效的施工与管理,项目经理部建立和完善各级管理部门,明确各部门的管理职能,实行对口的专业化管理,使各部门职能明确并有效发挥。项目经理部施工组织机构框图如下:
- 项目经理
- 项目副经理
- 技术负责人
- 机械部
- 物资部
- 财务审计部
- 安全保卫部
- 工程技术部
- 质量管理部
- 经营管理部
- 渠道施工队
- 斗门施工队
- 建筑物施工队
- 设备安装施工队
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