企业运营模拟实验报告企业运营模拟实验报告八篇.docx

? ? 企业运营模拟实验报告企业运营模拟实验报告精选八篇 ? ? 篇一 ：企业经营模拟实验报告书 实验报告填写规范 1、 实验是培养学生动手能力、分析解决问题能力的重要环节；实验报告是反映实验教学水 平与质量的重要依据。为加强实验过程管理，改革实验成绩考核方法，改善实验教学效果，提高学生质量，特制定本实验报告书写规范。 2、 本规范适用于管理学院实验课程。 3、 每门实验课程一般会包括许多实验项目，除非常简单的验证演示性实验项目可以不写实 验报告外，其他实验项目均应按本格式完成实验报告。在课程全部实验项目完成后，应按学生姓名将各实验项目实验报告装订成册，构成该实验课程总报告，并给出实验课程成绩。 4、 学生必须依据实验指导书或老师的指导，提前预习实验目的、实验基本原理及方法，了 解实验内容及方法，在完成以上实验预习的前提下进行实验。教师将在实验过程中抽查学生预习情况。 5、 学生应在做完实验后三天内完成实验报告，交指导教师评阅。 6、 教师应及时评阅学生的实验报告并给出各实验项目成绩，同时要认真完整保存实验报告。 在完成所有实验项目后，教师应将批改好的各项目实验报告汇总、装订，交课程承担单位（实验中心或实验室）保管存档。 …… …… 篇二 ：企业经营模拟实验报告 公司组建 【实验目的】 学员相互介绍，并组建公司。让学员分别扮演企业组织中不同角色，明确工 作职责，明确公司经营目标，设计公司徽标，体验团队合作。 【知识准备】 决策含义、决策过程、决策方法，全面理解公司经营决策的重要性。 【实验要求】 组建公司，确定总经理角色及相关岗位角色，召开经营会议，确定公司名称、 发展目标、设计公司徽标。 实验纪律要求：1）关闭手机铃声；2）发布信息时，请保持安静；3）中途 离开须告知老师；4）集体讨论时严禁大声喧哗，以小组内各成员听清为宜，不 清楚的内容请举手示意，不得打扰其它小组的成员。 【实验过程】 步骤一、公司名称设计： 步骤二、公司徽标设计与说明： 岗位分配表 1 步骤四、公司使命与目标 1、公司使命与远景： 在中低端零售业中取得领先地位 2、公司宣传口号： 零售企业，终端为王！ 3、公司经营目标： 在中国零售业取得领头羊地位! 4、公司总经理宣讲主要内容： 本公司坚持走中低档零售战略之路，坚持在零售业中取得领头羊的地位，在零售业中，终端为王，要坚持做好终端，在中低端市场中，低价策略才能在竞争激烈的中低档市场中占有一席之地，才能占领市场，要保持低价就要降低成本，降低成本就要生产部和财务部做好沟通。此外，市场部要做好市场的开发，做好宣传，打造品牌。总之，公司的发展有赖于我们大家的齐心合力，相信在大家的共同女立下，我们一定能取得非凡业！！！ 2 实验一 第一期模拟经营 【实验目的】 在学习竞争规则的基础上进行公司经营决策，并分析公司经营成果。 【知识准备】 学习决策系统规则和要求、学习战略决策、预算管理、资金流分析、盈利能力分析、控制费用、市场营销等相关知识。 【实验要求】 …… …… 篇三 ：企业经营模拟模拟实验报告 《企业经营模拟实验》 经营分析说明书 CEO ：黄贵富1100540118 财务总监：周吉明1100540128 营销总监：梁 进 1100540120 生产总监：唐振科 1100540124 指导教师： 花均南 职 称： 副教授 20xx年 4月 10 日 ERP沙盘模拟经营实验心得 CEO篇 利用周末时间，我们专业的同学在实验室进行了ERP沙盘模拟实验，在这次的比赛分组中，我所在的组别为E组，经过赛前我们小组的讨论，我有幸被大家选为CEO，感到被大家信任的感觉棒极了，同时也倍感压力，我希望能带领我们小组取的好成绩，却是成为最快破产的小组，对此，我既无奈也表达了我对我们小组成员的歉意。在这次比赛中，我们公司破产，我们得到教训但也收获知识和经历。下面，我将逐年进行分析：在起始年，在花老师细心、耐心讲解下，我们大致了解了比赛的过程，并了解了企业经营过程的艰辛，在花老师带我们走的起始年，公司虽然利润不大，却也是稳中有升。 第一年，我们在公司的发展规划中的目标是正确的，思路是清晰的，我们在生产这一块主打P2和P3，我们公司主张扩大生产线，这一年建了一条柔性线，两条全自动线，考虑到整个行业的发展水平与产能分析，我们犹豫的将全自动定产P3，这也是合情合理，但却为后面的经营埋下了定时炸弹，P3在近两年的利润不高，相对P2有很大差距，所以在第一年的中体规划中，我们增加生产线，研发产品，扩大销售市场，开启IS9000和IS14000的产品认证，在财务方面我们长贷60W短贷60W，这是已经充分考虑到下一年的经营所需要的资金了，然而，由于有市场老大的选择，当然我们并没有盲目加大广告支出，而是以较平稳的销售额完成我们的订单，单根据