作业危险性分析JHA培训教材.pptxVIP

作业危险性分析JHA培训教材;培训目标： ? 明确安全管理职责和现场安全管理工作内容，利于推进现场安全管理工作；? 明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；? 便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；? 采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求。? 帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险；;什么是JHA-工作危险性分析？;查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。;JHA的作用？;JHA小组有何人组成?;JHA几个常用概念 危险源：是指可能造成人员伤害、职业病与财产损失等的根源或状态，是一种客观的、具体的概念。 危险源辨识：即确认危险源的存在并确定其特性的过程。如焊接作业的危险源辨识。;如何进行JHA-作业危害分析？ ;;需要JHA的常见工作;二、将划作业分为若干步骤 每一个步骤都应是作业活动的一部分。 划分的步骤不能太笼统，否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。另外，步骤划分也不宜太细，以致出现许多的步骤。 根据经验，一项作业活动的步骤一般不超过10项。如果作业活动划分的步骤实在太多，可先将该作业活动分为两个部分，分别进行危害分析。 重要的是要保持各个步骤正确的顺序，顺序改变后的步骤在危害分析时有些潜在的危害可能不会被发现，也可能增加一些实际并不存在的危害。 按照顺序在分析表中记录每一步骤，说明它是什么而不是怎样做。 划分作业步骤之前，仔细观察操作人员的操作过程。观察人通常是操作人员的直接管理者，关键是要熟悉这种方法，被观察的操作人员应该有工作经验并熟悉整个作业工艺。观察应当在正常的时间和工作状态下进行，如一项作业活动是夜间进行的，那么就应在??间进行观察。;三、辨识危害 根据对作业活动的观察、掌握的事故（伤害）资料以及经验，依照危害辨识清单依次对每一步骤进行危害的辨识。辨识的危害列入分析表中。 为了辨识危害，需要对作业活动作进一步的观察和分析。 应该思考的问题是：可能发生的故障或错误是什么？其后果如何？ 事故是怎样发生的？其他的影响因素有哪些？发生的可能性？;四、确定相应的措施 危害辨识以后，需要制定消除或控制危害的对策。 确定对策时，从工程控制、管理措施和个体防护三个方面加以考虑。具体依次为： 消除危害? 消除危害是最有效的措施，有关这方面的技术包括：改变工艺路线、修改现行工艺、以危害较小的物质替代、改善环境（通风）、完善或改换设备及工具。 控制危害? 当危害不能消除时，采取隔离、机器防护、工作鞋等措施控制危害。 修改作业程序? 完善危险操作步骤的操作规程、改变操作步骤的顺序以及增加一些操作程序（如锁定能源措施）。 减少暴露? 这是没有其他解决办法时的一种选择。减少暴露的一种办法是减少在危害环境中暴露的时间，如完善设备以减少维修时间、配戴合适的个体防护器材等。为了减少事故的后果，设置一些应急设备如洗眼器等。 确定对策要填入分析表中。对策的描述应具体，说明应采取何种做法以及怎样做，避免过于原则的描述，如“小心”、“仔细操作”等。;实施JHA的原则; 停下来,想一下.想象最坏情况,制定预防措施 检查工作现场状况 预想每个工作步骤 确定工作区域今天还有什么工作在进行 找出危害 找出危害控制方法 确保工作前有信心安全工作 ;工作时,你是否感觉安全? 你周围的其他人有无安全工作? 当你遇到意外情况时,重复上面的步骤;;;基本工作步骤;基本工作步骤顺序;SPOT THE HAZARD 发现危害;ASSESS THE HAZARD 评估危害;培训;;没有合适的作业平台，踩在不稳定的钢管上作业;;Thank you for your participation！;感谢观看!