- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幼儿园的决策机构
一、幼儿园决策机构的意义
幼儿园决策机构是为实现育人目标而共同活动的人群集合体。它由一定形式和层次组成的机构体系组成,既能维系内部关系,又与外部特定机构和社会系统相连接。幼儿园决策机构的设置是通过建立适宜的机构和活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等决策起来,实现幼儿园的任务目标。
传统的决策理论侧重于从决策内部来说明决策的特征,而现代决策理论注重决策内外部关系及其信息的沟通,把决策看作是一个开放的社会系统。幼儿园决策机构设置的意义在于,它具有聚合放大功能,形成一种社会力量,即1+12。通过决策规范和信息沟通,幼儿园决策机构可以协调成员行为,形成共同
文档评论(0)