项目公司项目管理制度.pdf

技术部门管理制度 为加强对公司技术部门工作管理，缩短项目周期，提高项目质量，降低开发成本，提高开发效率，特制定技术部管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让项目中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件技术部项目管理的正规化，工作过 程的流程化，以便提高软件质量和实施效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、项目实施总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、项目工程涉及需求分析、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系