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奔驰与宝马对比第1页/共41页 宝马 PK 奔驰第2页/共41页 1.公司简介 2.品牌定位 3.标志艺术 4.公司的营销策略 5.发展趋势 6.总结 第3页/共41页 BMW ———纯粹的驾驶乐趣第4页/共41页 1.公司简介 2.品牌定位 3.标志艺术 4.公司的营销策略 5.发展趋势 6.总结 第5页/共41页 1宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在幕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前10名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是“Bayerische Motoren Werhe AG（德文巴伐利亚汽车工厂）”,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。 它原是一家专门生产发动机的公司，同时以制造高级摩托车出名，和日本的大发公司有相同之处。BMW今天已成为全球高级轿车领域王牌公司之一， 德国双B（Benz和BMW)之名威震四海“坐奔驰，开宝马”这句话家喻户晓。一：公司简介返回第6页/共41页 公司主要产品BMW 1系、3系、5系、6系、7系、X系、Z系、M系 高档汽车返回第7页/共41页 二：品牌定位纯粹的驾驶乐趣”是宝马与众不同的品牌定位。 这个诉求包含了一些重要因素：设计、动力与科技。这些因素塑造了宝马“尊贵、年轻、活力”的新形象，从而与传统品牌如奔驰等所代表的“尊贵、传统、豪华”区分开来。宝马在中国的定位是“成功的新象征”，巧妙地绕过了一些强劲对手，全力吸引新一代，寻求经济和社会地位成功的亚洲商人。这一战略取得了巨大的成功。返回第8页/共41页 三：标志艺术宝马公司的蓝白标志象征着蓝天白云下飞速旋转的螺旋桨，并早已成为成功和信誉的标志。宝马更是精湛的技术和流畅驾车的象征，无论在什么地方，只要有宝马汽车展示中心和服务中心，就会有BMW的统一标志。它始终如一的阐述着自己“品质，效率和专业化”的品牌内涵。返回第9页/共41页 四：公司的营销策略 在销售方式上，宝马公司采取直销的方式。宝马是独特、个性化且技术领先的品牌，宝马锁定的顾客并非是大众化汽车市场，因此，必须采用细致的、个性化的手段，用直接、有效的方式把信息传递给顾客。直销是最能符合这种需要的销售方式。 宝马在亚洲直销的两个主要目标是：一是要有能力面对不确定的目标市场，二是要能把信息成功地传递给目标顾客。第10页/共41页 四：公司的营销策略快速本土化生产 如与沈阳华晨宝马合作，生产BMW3系、5系、1系轿车加快建设营销网络 2012年，宝马在中国市场的销售网点已经从70家增加到了90家。加快研究新车型 华晨宝马在中国投产了3系和5系的多款车型，价格涵盖了从40万到70万的区间。完善售后服务策略；加强供应链管理，统一配送，统一库存返回第11页/共41页 五:发展趋势 宝马可能在未来几年内高速发展，但随着中国高档车市场的逐渐饱和，宝马可能发展新的细分市场或将战略重点转移到中低端市场。 在未来的几年内，宝马的氢内燃机车可能会发展成熟，并逐步取代汽油燃料汽车而成为未来高档车市场上的主导。并且，相对于其他公司的氢燃料电池汽车，宝马的氢内燃机汽车将会拥有更大的动力优势，从而占领更多的市场。返回第12页/共41页 六：总结(一）评价： BMW带着几十年来始终如一的独特定位，执着的品牌精神和全方位的差异化战略进入中国市场，并实施成长型战略，凭借其一流的技术和前卫的设计，加上一系列多角度的体验式营销手段，成功的攻占了中国的高档汽车市场。 但是，由于本土化进程的种种困难，宝马也出现了许多失败的战略，所幸这些失败并没严重影响其销售业绩。未来，宝马一定会在中国遇到更多前所未有的挑战，随着中国经济的不断加速，高档车市场上的竞争将会更加的激烈。第13页/共41页 六：总结（二）：优势S 技术优势： 将飞机技术引入汽车工业，树立独特的技术优势。 定位优势： 与奔驰的“传统，尊