模板方木短料对接利用QC成果.pptxVIP

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模板方木短料对接利用QC成果 第1页/共29页 2 目  录 1 工程概况 2 问题提出 3 QC小组概况  4 P计划阶段  4.1 活动计划 4.2 情况调查  4.3 因果图1 4.4 要因确定 4.5 对策表1 5 D实施阶段  5.1 设备材料  5.2 方木拼接工艺 6 C检查阶段 6.1 存在问题 6.2 因果图2 6.3 对策表2 7 A总结提高阶段 7.1 成果总结 7.2 成果推广 8 附件:资料照片 第2页/共29页 3 1 工程概况    **二期配套住宅工程位于嘉定**路,由上海**置业发展有限公司开发,上海**设计事务所设计,**建设集团有限公司承建,工程主要由66幢三层砖混住宅(连排别墅)组成,总建筑面积103000㎡。 第3页/共29页 4       2 问题提出   由于别墅结构每层平面布局不一样,建筑结构体形较复杂,现浇构件有:构造柱、转角楼梯、圈过梁、结构层梁板、挑阳台、复杂的坡屋顶、沿沟等。给模板工程施工带来一定难度,特别是模板配置与翻转,到屋面坡屋顶结构施工时,面板、档料出现大量截锯。结构施工进度到三分之一时,现场截锯的方木短料已堆积如山,成为难以使用的废料。                      项目部针对众多方木短料如何处理,开展QC小组活动,从节约能源的角度,想法开创出一条废物利用的路子。              第4页/共29页 5 3 QC小组概况表 小组名称:方木废料再利用QC小组   小组类型:攻关型 活动时间:2006年11月至2007年3月      活动次数:8次 小组注册号:CYQC06-08        课题注册号:CYQCK06-08 小组成员 姓名 职 务 小组分工 组 长 公司副总经理 课题负责 副组长 项目副经理 现场负责 组 员 安全员 安全控制 组 员 材料员 材料设备采购 组 员 班 长 实际操作负责 组 员 公司工程部经理 检 验 技术顾问  公司总工程师 成果总结 第5页/共29页 6 4 P计划阶段 序号 活动内容 活动时间安排 主要人员 1 情况调查 2006.11.3~5 2 确定对策 2006.11.6~7 3 设备采购、安装 2006.11.8~12 4 工人培训、技术交底 2006.11.13~15 5 初次对接操作 2006.11.16~17 6 检验、总结 2006.11.18 7 改进提高 2006.11.19~ 2007.3.20 8 活动总结 2007.3.21~25 4.1 活动计划 小组活动计划表 第6页/共29页 7               4.2 情况调查  4.2.1 现状调查:    本工程开工时共投入模板方木1000m3,到结构工程完成三分之一时,已有近80%的方木已成为一大堆长度不一的短料。照此计算,还需1500m3左右的方木,按每m3方木单价1200元计算,还需再投入方木材料费180万元。为此,对近800m3的方木短料应想法作出“再生”处理。 第7页/共29页 8  4.2.2 市埸调查   经过市埸调查,现今有一种短木料经对接后再利用的方法,其成套机械包括:梳齿开榫机、空压机、梳齿对接机,其粘接材料为拼板胶。部分梳齿开榫机、梳齿对接机生产厂家见下表: 生产厂家 厂家地址 梳齿榫开榫机 梳齿榫对接机 MXB3510半自动 MXB3510半自动 MH1525A MXB3510半自动 MH1540A 说明:1)梳齿开榫机连有配套的空压机;2)成套设备有梳齿开榫机、空压机及梳齿榫对接机组成;3)成套设备购置价格约3.50万元。 第8页/共29页 9 4.3 因果图1 第9页/共29页 10 序号 末端因素 论证确认 结 论 1 操作工人培训及技术交底 对操作工人的培训及技术交底关系到方木对接的安全、质量及效率,是要因。 要 因 2 管理人员职责  有效的管理是搞好工作的前提,是要因。 要 因 3 方木对接机械  选择质量可靠、价格合理的机械,是要因 要 因 4 操作工艺 方木对接的方法及操作要求,是要因 要 因 5 方木胶粘剂 关系到方木对接强度, 是要因 要 因 6 方木含水率不大于15% 关系到方木对接接头的强度,是要因 要 因 7 50CM以上短方木实施对接 是对应接短方木的长度界定,非要因 非要因 8 安全用电 施工现场安全第一,是要因。 要 因 9 操作工棚 关系到安全操作及对接质量,是要因。 要 因

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