给排水与环境工程施工.pptxVIP

给排水与环境工程施工第1页/共29页 第2页/共29页 3工程施工组织的概念 施工组织就是针对项目施工的复杂性,研究如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理办法，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间，以及资源与时间之间的合理关系。第3页/共29页 4环境工程施工 环境工程建设总的程序按照决策、设计和施工三个阶段进行。 施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交付验收四个阶段。第4页/共29页 5施工准备的工作的内容 （1）技术准备 （2）物资准备 （3）劳动组织准备 （4）施工现场准备 （5）施工场外准备第5页/共29页 6 （1）熟悉审查施工图纸和有关设计资料（P14） 自审阶段、会审阶段、现场阶段 （2）原始资料的调查分析 自然条件的调查分析、技术经济条件分析 （3）编制施工预算 （4）编制中标后的施工组织设计技术准备第6页/共29页 7 （1）物资准备的内容 建筑材料、构配件、制品的加工准备、设备及安装机械、生产工艺设备的准备 （2）物资准备工作的程序 根据施工预算、施工进度安排，拟定材料、施工机械和工艺设备的需要量 根据物资需要量，组织货源，确定加工、供应特点和供应方式、签订物资供应合同 根据物资需要量计划和合同，确定运输计划和方案 根据施工总平面图，组织物资按计划时间进场，在制定地点，按规定方式进行存储物资准备第7页/共29页 8 （1）建立施工项目的领导机构 （2）建立精干的施工队伍 （3）组织劳动力进场 （4）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 （5）建立健全各项管理制度劳动组织准备第8页/共29页 9 （1）做好施工场地的控制网测量 （2）三通一平 路、水、电、土地平整 （3）施工现场的补充勘探 （4）建造临时设施 （5）安装、调试施工机械 （6）做好材料的储存和堆放 （7）做好冬、雨期施工安排 （8）设置消防、保安措施施工现场准备第9页/共29页 10 （1）材料加工和订货 （2）做好分包工作和签订分包合同 （3）向主管部门提交开工申请报告获得施工许可证！施工场外准备第10页/共29页 根据建筑施工安全检查标准第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。 “五牌一图”第11页/共29页 122007.12.21施工组织总设计的编制依据编制依据国家相关政策法规规范建设项目基础文件类似项目的经验和实例建设地区原始资料第12页/共29页 13工程施工组织总设计的编制内容工程概况；施工方案；施工总进度计划；施工总平面图；技术经济指标。 第13页/共29页 14(一)工程概况 工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一般包含以下内容： １．建设项目的名称、性质、规模、总期限等等； ２．建设地区的自然条件和技术经济条件 ３．建设单位和承包合同对施工单位的要求 4．施工单位对施工项目经理部的要求。第14页/共29页 152007.12.21(二)施工方案 施工方案是对整个建设项目通盘考虑、统筹规划之后，所做出的全局性战略决策，明确了项目施工的总体设想。 施工方案是施工组织总设计的核心，它在时间上体现为施工总进度计划，在空间上体现为施工总平面图。第15页/共29页 162007.12.21(二)施工方案施工方案中一般要重点考虑和安排以下内容： 一、施工任务划分和组织安排 二、安排好主要准备工作 三、拟定主要建筑物施工方案 四、建设工程施工程序安排注意哦!第16页/共29页 17(三)施工总进度计划形式:横道图或者网络图 编制施工总进度表收集编制依据；确定进度控制目标；计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；合理确定各单项、单位、分部工程的持续时间；科学安排分部工程之间的搭接关系，并绘制网络计划或横道计划；编写施工总进度计划说明书 编制劳动力、材料、机具需要量计划第17页/共29页 18(三)施工总进度计划表4-1 施工总进度计划表附:第18页/共29页 19(三)施工总进度计划表4-2施工准备工作计划表附:第19页/共29页 20第20页/共29页 21制定施工总进度保证措施 组织保证措施。责任到人 技术保证措施。计划周密 经济保证措施。资金到位 合同保证措