宁波慈城旅游开发策划.pptxVIP

宁波慈城旅游开发策划第1页/共33页第2页/共33页前言 慈城是中国古县城的标本，城内留存有大量宁波传统建筑、文化、生产和生活习俗，是宁波历史和文化的缩影。 经过近10年的保护开发，慈城古县城旅游发展条件已日趋成熟。尤其在慈城被确定为宁波中心城的卫星城后，慈城古县城的旅游成为关注的焦点。 直面慈城旅游开发进程中的诸多现实困境，全面、高效、有序地推进旅游发展，是我们的职责所在……第3页/共33页汇报框架重识慈城旅游的背景审视慈城旅游的难题找寻慈城旅游的思路理顺慈城旅游的机制第4页/共33页PART ONE重识慈城旅游的背景 我们面临怎样一个资源、市场和区位环境？第5页/共33页一、资源条件观点1：慈城旅游要体现宁波城市个性和品味中国古县城的典型代表（体现中国传统的风水理念、完整的古县城建制的空间格局、大量功能性建设群落） 。开发思路体现宁波城市文化品位与城市个性，成为宁波城市历史名片、历史文化体验区。第6页/共33页观点2：超越古镇概念：是城而不是镇慈孝、儒学、宗教、药商、官宦、科举、民俗等文化历史遗存。开发思路区别于现有的几大江南古镇，体现出江南古县城的文化特色和独特卖点。第7页/共33页二、市场需求国内观光旅游需求全面膨胀；休闲度假旅游需求普遍产生长三角地区是我国主要旅游客源地，存在广泛的旅游观光和休闲度假需求。 1、继续抓住发展大众观光旅游的机遇，巩固和提升慈城旅游景区； 2、顺应旅游需求转型的要求，率先启动休闲旅游目的地建设。第8页/共33页三、区位条件慈城：宁波中心城区北门户上海本地及周边旅游进入方便，具备良好的旅游外部可进入性。杭州湾大桥慈城 与周边城市的交通关联更为便捷，尤其是杭州湾大桥、舟山连岛大桥的建成，以及江北旅游集散中心的规划建设，慈城具备成为宁波北部旅游集散枢纽的条件。第9页/共33页四、开发基础成功创建为国家4A级旅游景区，中国慈孝文化节成功举办、反响积极，文化观光旅游起步良好；实行政府主导下企业运作为主的保护开发模式，注意通盘考虑、注重保护和长远发展，开发主体有很强资金投入能力和旅游精品开发能力。 具备了转型升级的基础。从开发建设转向开发建设与营运管理并举、从空间格局形态到格局形态与产业业态并重、从旅游景区到旅游景区与古城功能区块（休闲街区、度假住区、高端社区、居民生活区等）的共同发展。第10页/共33页五、战略地位距宁波中心城区最近的卫星城，获得了一系列加快发展的优惠政策，具有发展都市产业、建设休闲人居等城市功能。都市旅游、近郊型休闲度假旅游的发展，与城市型的文化创意产业、IT产业、总部研发、主题房地产等高端人居业、商务会展业等形成产业互动发展，进而促进卫星城镇的整体发展和升级。第11页/共33页PART TWO审视慈城旅游的难题 来自产品和机制方面的困扰……第12页/共33页Question:难题1：古城形态不复存在，整体开发投入巨大。古城风貌遗存不突出，只有古宅古建筑，没有原汁原味的古街，更无古城的概念和氛围。不宜进行整体再度开发，不宜走对整体“古城”旅游开发利用的模式。若是进行古县城的整体复原，一是投资成本过高、社会涉及面广，二是即便是复原古城，产品同质、市场风险大。第13页/共33页Question:难题2：产品格局缺陷 1、基本上以观光产品为主，而且目前市场人气不旺。目前已开发的孔庙、县衙等核心景点，主要是观光型产品。 2、产品体系中休闲度假产品缺乏，尚未把握和满足休闲度假等新的市场需求。 3、相关旅游产业发展初级，旅游住宿、餐饮和以乡土资源为特色的旅游商品购物（年糕、白茶等）不发达。第14页/共33页Question:难题3：发展机制的局限 1、开发建设力量强大，但市场营销力量相对不足，还缺欠整体化的市场营销计划、制度化的市场推广经费安排和专业化的市场营销队伍。 2、发展旅游的内在动力不够。慈城旅游开发能给投资者带来的直接经济效益还不是很明显，而且古城保护和新城开发建设的任务还很重，不可能集中更多精力从事旅游的市场开发和营运管理。 3、共同发展的推进机制需要进一步完善。政府、企业和居民“合力兴旅”的机制还未形成。第15页/共33页PART THREE找寻慈城旅游的思路如何使游客常来、常留、常住……第16页/共33页一、慈城旅游开发的原则1局部启动整体配套2少建设多利用古城开发方面避重就轻新老分离31、合理开发利用古建筑群，发展观光景区、休闲街区，在古城的局部形成一个较完整的古城风貌区、文化休闲旅游的功能区域。2、重点策划和利用古宅院落，发展休闲生活、文化展示、会议度假等新业态，培育都市型、城郊型的休闲文化产业。3、在适当区位，规划建设高端居住社区，发展主题房地产业，体现中心城区特色区域的城市功能。第17页/共33页产品市场开发方面先文化观光、再休闲度假。壮大观光旅游市场、增加人气，树立市