网络推广绩效考核.docx

网络推广绩效考核 网络推广绩效考核方案 一、考核目的 该方案旨在帮助网络推广人员和组长改进工作方式，提高工作效率，完成工作计划，实现销售业绩。 二、适用范围 该方案适用于网络推广人员的考核工作，并可作为网络推广人员薪资调整、职位调整的依据。 三、考核内容 网络推广人员的考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三部分，满分100分，其权重设置分别为工作业绩70%、工作能力15%、工作态度15%。具体评价标准如下： 网络推广人员业绩考核表 考核指标 权重（%） 评价标准 网络推广计划完成率 30 考核标准为100%，每减少1%，扣分，低于60%得分为0 询价客户的数量 20 考核标准为100个，