材料员合理化建议.pdf

关于材料采购降本提效建议 材料员是建筑施工企业的关键岗位，项目在材料管理中，应精心策划供应计划，采取有 效措施，狠抓自购材料和供应方供应材料及现场使用设备、材料的管理，确保现场施工的材 料供应，降低成本，促进工程施工的顺利进行。 1、在自购材料管理上，项目物资部应经过“货比三家、反复比价”逐步开辟资源采购 市场，最好与多家单位建立了长期业务往来。健全完善价格查询体系，坚持物资采购前“查 询系统价格，做到心中有数”，实行采购材料信息电脑录入制度。内容包括名称、规格、数 量、供货厂家、采购去向、发票编号、采购日期等。