员工的岗位主人翁精神.pptx

什么是主人翁精神？第二页，共三十九页。 主人翁精神不是一句口号， 而是一种信仰!第三页，共三十九页。 你在为谁工作？第四页，共三十九页。 是在为自己工作！ 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以到达个人更大的开展和更多的收入！ 只有具备主人翁精神，才能做得更好、做得更多，从而积累更多的知识、经验和技能，到达个人更高的生活目标。反之，不具备这种精神，人就会停留在原地甚至会退步，最终被社会淘汰。第五页，共三十九页。 “新主人翁精神〞的核心内容： 把工作上的事当成自己的事；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败；不贪图名利、不计较得失，全力以赴地完成工作；以“怎样才能更好、更快〞的标准处理每一个工作细节 。第六页，共三十九页。 主人翁精神是怎样的精神？先答复几个问题第七页，共三十九页。 像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神。第八页，共三十九页。 主人翁意识就是把所有的 事情当作自己的事情来做第九页，共三十九页。 主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。 科兴我荣，科衰我耻。 主人翁心态是我们每个工作伙伴走向成功的基石。第十页，共三十九页。 如何理解岗位主人翁精神？第十一页，共三十九页。 树立岗位主人翁精神第二讲第十二页，共三十九页。 人力资源和人力资本第十三页，共三十九页。 先看看主人翁跟打工者的区别第十四页，共三十九页。 做岗位主人,为自己打工第十五页，共三十九页。 即便认为自己是打工的， 也首先是给自己打工。 ——人本管理格言第十六页，共三十九页。 如何管理自己的人力资源？第十七页，共三十九页。 如何完成人力资源向人力资本的有效转化？第十八页，共三十九页。 人力资源不能创造价值，只有转化为人力资本，才能创造价值。 第十九页，共三十九页。 智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中，才能成为资本，这就是人力资源向人力资本转化。 第二十页，共三十九页。 如何使人力资本增值？第二十一页，共三十九页。 当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会衰减；只有当其处于动态时、在实践中被应用时，才能周转起来。 知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，人力资本就会增值。第二十二页，共三十九页。 每个人都是己的人力资源管理者，人力资源用进废退！第二十三页，共三十九页。 树立岗位主人翁精神第三讲第二十四页，共三十九页。 能力和责任第二十五页，共三十九页。 个人的成长和开展，需要主人翁精神；组织和社会的和谐开展，期待主人翁精神! 第二十六页，共三十九页。 一切成功都不是想出来的 而是干出来的!第二十七页，共三十九页。 真正的主人翁，从来都是用行动说话!第二十八页，共三十九页。 树立岗位主人翁精神第四讲第二十九页，共三十九页。 学习借鉴提高第三十页，共三十九页。 你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性。别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。只有提高自己在单位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能抢到提拔自己的时机，才能使自己的职业生涯顺利开展。第三十一页，共三十九页。 努力去做一名主人翁，为企业提供开展动力，给自己一个成功时机！第三十二页，共三十九页。 假设没有主人翁精神，即使企业的制度再科学、流程再合理、组织再严密，也不能从根本上解决问题。第三十三页，共三十九页。 要全力消灭主人翁精神的敌人。以“差不多先生〞为代表的整个家族都是主人翁精神的敌人。他们顽固狡猾，无孔不入。必须提高警惕，全力以赴，才能对他们有所抑制 。第三十四页，共三十九页。 远离这些思想和行为：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、急躁、推卸、推委、推脱、借口、理由、明天、下次、以后、计较、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、不小心、无所谓、得过且过、浅尝辄止、不求甚解、一知半解……第三十五页，共三十九页。 你还应该记住主人翁精神家族的成员名单，多与他们交朋友，工作中多请他们帮助，那么，你可以快速成功，你所在的组织会得到快速开展，社会也会更加和谐。