福田汽车商务年会活动策划方案.pdf

福田汽车20**商务年会策划方案 2006年11月 品牌与传播部 行上行 1 对往届福田汽车商务年会的回顾 时间 企业战略 年会主题 2003 从企业营销向企业品牌建设过渡 创新营销 铸就品牌 2004 从福田汽车BIS品牌战略体系的建立及导 客户为本 品牌制胜 入到品牌梳理 2005 福田汽车品牌形象的强化，形成品牌形 服务创造价值 象的差异化及品牌核心竞争力 2006 福田汽车提升包含上、中、下游在内的 全球 ·技术 ·未来 价值链的凝聚力、品牌核心竞争力 商务年会作用愈来愈重要，07年商务年会将以全球化与技术化 作为主诉求，承接06年商务年会，继续深化新型厂商合作关系， 紧紧围绕网络优化升级、销售促进展开！ 3 目录： 1：年会总体策略及主题 2 ：年会执行策略及细则 3 ：经销商年会实施规划 4 ：供应商年会实施规划 5 ：车展—样车样机展示 6 ：商务年会的费用规划 4 第一部分： 1：年会总体策略及主题 2 ：年会执行策略及细则 1.1 年会的总体策略 3 ：经销商年会实施规划 1.2 年会的主题设计 4 ：供应商年会实施规划 1.3 年会背景图设计 5 ：车展—样车样机展示 6 ：商务年会的费用规划 5 1.1 07年商务年会总体策略： 1. 围绕网络优化升级、销售促进展开 2. 经销商年会及供应商年会协同召开，建议统一 称为商务年会 3. 以会养会，向经销商收取合理会务费用及出售 会议广告资源给有主观合作意愿的供应商 6 1.2 年会主题的设计 原则：强化业务分会，采用大会主题和分会主题相结合的 形式。 形式 说明 方向 围绕福田汽车年度战略、重点 依据前期的讨论确定，07年商务年会 大会 工作及对各合作伙伴政策的转 主题将结合福田汽车全球化和技术化 主题 变设定大会主题 战略，突出分销网络的培育优化、升 级和销售促进等； 根据07年商务年会大会主题结合各业