浅谈事业单位人事聘用制度改革.pdfVIP

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浅谈事业单位人事聘用制度改革 一、事业单位人事聘用制度概述 事业单位人事聘用与一般企业相比,存在一定差异性。事业单位人事 聘用涉及双方分别是事业单位及受聘者。其聘任关系的确认主要是依 靠签订聘用合同来实现的。以相关政策及法律法规为导向,在双方共 同自愿的基础上签订合同。聘用合同当中会明确各方义务及权利。聘 用制的实施,让事业单位用人发生了较大改变。实施聘用制有利于政 府及相关部门更好地发挥监督职能,从而让人才选拔公平、公正、 开地进行。事业单位可结合自身发展需求,合理设定岗位,以公平竞 争为原则,择优录取相关人员,从而打下可靠的人才基础。 二、事业单位人事聘用制度构成分析 事业单位人事聘用制度是一项系统性的制度,由多个部分构成,主要 包括以下几个方面:一是合同聘任制度。事业单位开展用人改革工作 的过程中,合同聘任制度发挥了重要的作用。合同聘任制度的有效实 施,能够让用人单位双方的合法权益得到到账。特别是对于职工而言, 签订聘任合同能够切实维护自身利益。在合同聘任制度应用过程中, 要结合实际岗位工作需求,对合同时限进行合理设定,可采取长期合 同与短期合同搭配的方式,实现灵活用人,并保证聘任合同的可操作 性。同时,在具体实施合同聘任制度的过程中,要保证合同各项条款 的合理性、规范性及科学性,让合同能够真正意义上发挥效用。二是 公开招聘制度。公开招聘制度是事业单位人事聘用制度的重要构成部 分,也是事业单位用人改革的重要举措。公开招聘制度与传统人事管 理制度的最大区别在于不再依赖于行政关系主体,而是以平等类型的 人事关系为导向用人,保证了事业单位用人的灵活性。相比较于一般 企业而言,事业单位人事管理的结构较复杂,管理流程较多。公开招 聘制度能够让人员聘用更加规范,能够提升招聘的透明性与公正性, 也让事业单位在人才筛选方面具有自主性,提升了事业单位整体用人 的质量。三是解聘辞聘制度。聘用合同是职工与事业单位双方面共同 签署的。若要解除合同,任何一方可选择单方面解除。解聘辞聘制度 能够让职工在退出事业单位时,得到一定保障。对于事业单位而言, 可在合同当中注明考核内容及事项。在后期用人过程中,若受聘人员 无法完成考核,事业单位也能够终止合同。四是人事争议处理制度。 事业单位与受聘人员所签订的合同具有典型的法律效应。双方必须按 照合同条款、内容来履行自身义务或权利。双方出现矛盾时,可以将 合同作为凭证,根据合同内容来解决相关问题或矛盾。除了合同外, 建立人事争议处理制度能够让矛盾处理更加细化,从而让双方的合法 权益得到最大程度保护。 三、事业单位人事聘用制度存在的部分缺陷 尽管事业单位实施人事聘用制度在一定程度上加强了人事管理,但在 具体实施过程中,人事聘用制度也存在一定缺陷。以A市事业单位为 例,A市政府将事业单位进行了分类,主要分为经营类、公益类及行 政类。其中经营类事业单位主要以政府设定的目标来开展相关经营活 动;行政类事业单位,主要负责行政监管工作,并将行政决策赋予相 关机构或部门,使管理工作得到落实;公益类事业单位主要以社会组 织或企业为载体,结合市场实际需求对相关服务进行调整,以实现资 源优化。同时,A市政府结合岗位功能及专业领域对在编人员进行了 分类,形成了梯度组织结构,在用人管理制度方面也进行了一定优化, 人员职位划分较为明确。然而,事业单位在具体实施人事聘用制度的 过程中,还是暴露了一定问题,具体表现为以下几个方面:一是人员 超编较为严重。近年来,A 市事业单位正在逐步扩大人员聘用范围, 以推动人事管理的转变。但由于事先计划不够到位,导致出现人员超 编问题,使得人力成本大幅度增加,给地方财政带来了一定压力。二 是监管工作有待完善。一方面,传统人事管理制度并未完全消除,部 分制度依然用于事业单位人事管理当中,这对于推行人事管理改革政 策产生了一定阻碍。另一方面,大多数事业单位并没有独立的人事机 构。在人事管理过程中,主要是参考政府部门颁布的政策来实施。但 事业单位职员并不属于公务员性质,不具备公务员权力,也不应该享 受公务员的待遇。如果事业单位完全根据政府部门颁布的政策来实施 人事管理,就会与实际情况产生一定冲突,会影响人事管理工作的成 效。三是人员流动性较差。由于人员准入准出管理问题未得到落实, 特别是在人员解聘方面有所缺失,影响了A市事业单位人员的流动性, 所以单位内部无法及时补充新鲜血液,也使得竞争上岗制度未能发挥 应有的作用。 四、促进地方事业单位人事聘用制度改革的有效举措 (一)完善公开招聘制度 完善公开招聘制度是地方事业单位人事聘用制度改革的重要环节,应 给予重

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