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财务部目标管理表
部门：财务部 岗位：财务部经理 姓名：
类别
工作任务和目标
权重
任务完成步骤及详细计划
完成时间
任务完成目标值
需支持和配合
日常型
日常帐务的处理和登记
10
整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机
7月30日
帐务准确、及时，无拖延疏漏
会计
税金报缴工作
5
6月30日前完成损益表和税务计算，
7月1日填写税务登记表，7月2日税务局报税
7月2日前
准备充分、按时完成
销售欠款的审核
5
销售欠款制度的熟悉、制定销售欠款明细表（备查）
7月30日前
严格审核，控制欠款
应收帐款报表
10
7月27日审核并核查各项应收帐目，7月28日设计编制应收
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