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建筑工程公司经营部年终总结
2019年,经营部在公司各级领导的正确指导下,与各部门的配合协作以及部门全体员工的共同努力下,成功完成了公司壹亿多元的生产经营活动。以下是经营部的具体工作总结:
一、部门建设
经营部目前有5名员工,注重职业道德的培养和教育,鼓励员工敬业爱岗。部门领导在工作中做好模范带头作用,使员工工作态度端正,严于律己,恪尽职守。为提高员工业务水平,经营部完成了多层次的培训工作,包括专业知识的培训以及广联达软件的培训。此外,经营部加强了部门制度建设,制定了涉及经营工作的重要规章制度,为规范化挂了提供了制度保证。
二、预结算工作
1、保证预结算工作的准确性:无论预结算工作的难度有多
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