安全认知与现代安全管理理念.pptxVIP

安全认知与现代安全管理理念; 原因何在！;“中国式”安全的结局;吉林通化矿业集团自我剖析——32字“箴言”;什么事情能让企业一把手“召之即来”;事故隐患的严重程度分级有多么重要？;企业里最崇高的岗位是哪个？;学会思考！;;第10页/共133页;11;典型案例;Company Logo;互相学习—互相探讨—共同提高;好在哪？ 差在哪？;安全需要大智慧;领导的智慧;;示例一：隐患管理之道;事故隐患不整改——量变到质变，事故就发生了！;上医治未病—隐患管理是末端;示例二：风险管理之道;部分企业对待未遂事故如同事故一样规范、严格管理！;示例四：培训之道;示例五：班组安全管理之道;示例六：“一把手”的安全观;安全是人的基本德性 ;孝与安全;得道=道德;为什么安全工作那么难做？ 因为方法还没有找到！;谁对发生事故起着决定性作用？;第32页/共133页;第一部分 安全领导力与执行力概述;核心提示; 企业安全工作的消极表现;安全需要正能量;安全领导力——LEADERSHIP; 安全影响力;1.1 安全领导力（Safety Leadership）;不是仅对“一把手”才谈“安全领导力”;【安全领导力六大素质要求】;1.2 安全执行力（Safety Execution）;不是仅对“下面的人”才谈“安全执行力”;【安全执行力素质要求】;第二部分 现代安全认知与理念;核心提示;2.1 相关术语与定义;中国电力投资集团公司安全理念 ;2.1.2 安全意识 安全意识——是指人体行为发生前从大脑中产生的，受内外部环境或具体事物对人有所作用和影响后，把大脑中已有的知识同现实中情景结合起来进行分析处理，所产生的指挥人体安全行为的意向、命令、计划、方法和方案。 安全意识表现为对待安全的知、情、意三者的统一。知：指对安全知识的追求；情：指情感，是人对安全重要性的感受或评价；意：指意志，是指人为了安全所表现出来的自我约束、自我完善的精神状态。;2.1.3 安全性格 安全性格——包括人的安全性格和企业安全性格两个方面。 （1）人的安全性格——是指表现在人对安全的态度和相应的安全行为方式中的比较稳定的具有核心意义的个性心理特征。安全性格的特点就是对待安全的自动性和恒定性，影响安全性格的因素是安全意识，安全态度反应了安全性格的表征。安全性格的改变源于外界的强制性和刺激性。 （2）企业的安全性格——是指企业在生产经营活动中涉及安全事务所必需的组织结构、资源（人、财、物）投入、管理体制与机制等方面所表现出的比较稳定的综合特征。企业的安全性格受最高管理者的安全性格影响，并决定着企业安全文化的建设与实践成效。;争做安全“有感领导”;安全管理方面的三个公式?员工·安全素养=安全理念×安全能力×安全责任?企业·安全管理水平=安全理念×安全职责×安全体系?企业·安全绩效=管理状况×（人＋机＋料＋法＋环）;2.2何谓现代安全管理？;  ——美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得·杜拉克认为：“管理是把事情做得正确；领导是做正确的事情”。 ——安全管理就是把有关安全的事情做正确，领导的重要任务之一就是正确地做好有关安全的事情。 ;当你“想当然”的时候，很可能就面临事故的危险！;凡是不可轻易地“我以为……”，否则您将面临事故的危险！;只要你拥有在安全方面“质疑”的品质， 你会发现事前还有好多准备工作要做！;安全确认制度落实不到位，事先“规定”再多，可能也防不住事故！;安全法规标准那么多——为什么安全犹如走钢丝;;;思考一：为什么违章会层出不穷？ ;隐患种类千千万，防范措施万万千;从违章成本与违章收益的角度，理解员工培训的重要性;;思考二：安全管理的重心在哪里？; 过程管理就是在生产经营活动过程中，通过对过程要素（项目、活动、作业）、对象要素（作业环境、设备、材料、人员）、时间要素和空间要素的系统控制，消除生产经营活动中可能出现的各种危险与有害因素，实现安全生产的目标。 过程安全管理基于两个基本理念： 一是“一切处于受控状态”； 二是“过程规范化、标准化”。 属于过程管理的方法很多，如“四全”管理（全过程、全方位、全天候、全员管理）、标准化作业、安全检查、危险作业安全监护、确认制（变更管理）、安全审批制、危险监控法、定置管理法等。 ;第68页/共133页;思考三：在您的企业，事故中“人为因素” 占多少？ ;第70页/共133页;;不安全行为分析;思考四：您所在的企业安全管理水平在哪个阶段？;思考五：企业安全程度的决定因素是什么？;思考六：何谓安全管理“三要素”？;思考七：