xx公司厂务公开民主管理工作汇报.docx

xx公司厂务公开民主管理工作汇报 xxx有限责任公司厂务公开，民主管理工作的长效性和规范性，拓宽了员工维护自身权益和发挥主人翁作用的有效途径，为职工参与企业管理搭建了广阔的平台。民主管理工作的循序渐进，良性循环创建了公司和谐的劳动关系，使公司风清气正，团结凝聚。为推动公司提质增效、转型升级奠定了坚实的基础。 一、组织健全、保障有力、基础扎实 公司党政高度重视党建、工会工作，工会组织始终保持机构网络健全，工会各级专兼职干部配置齐全，完善工作制度。首先，公司党委每季召开一次专门会议学习有关文件、制度，不断提高认识，统一思想，制定切实可行的公开方案，并听取厂务公开办公室对此项工作进展情况的汇报。其次，厂务公开领导小组和监督检查小组，每季度对此项工作进行检查，听取职工意见，根据有关问题公开后的反映及时提出整改方案。 二、规范工作，团结凝聚，固本强企 职工代表提素工作常态化。公司严格遵照执行新疆公司《职工代表大会实施办法》，对公司职工代表3~5年进行一次换届选举。公司每年在召开职代会前期，对全体专兼职工会干部进行培训，同时，对所有职工代表进行专业化的系统培训。 提案工作多样化。公司不断强化职代会工作职能，倾听员工呼声，全方位，多渠道努力解决员工提案。平均每年办理员工代表提案30余项。提案工作贯穿全年民主管理工作之中，此举不但解决了员工心中疑惑，还搭建了公司与员工的沟通交流的平台，全面落实了职代会职权，大力推行厂务公开，依法维护员工权益，提升民主管理水平，收到良好的效果。 职工代表巡视检查模式化。公司多年坚持职工代表述职工作，以职代会各团组为单位，在职代会上对一年来职工代表是如何履职的情况进行述职工作。代表团就全年是如何化解难题、帮扶员工、开展活动等工作进行全面阐述。此举不仅使各团组工作上相互交流，彼此可以取长补短，而且使各位职工代表肩上有责任，心中有群众，眼中有问题，带动了职工代表带着问题和责任开展工作。 民主评议干部制度化。公司工会加强监督民主评议领导干部工作，严格职代会职工代表评议干部工作不动摇，落实好“准备、述职、评议、反馈、整改”五个环节，对厂级和中层领导干部进行360度民主测评。评议结果和意见作为干部绩效考核和提任的重要依据，此举不仅促进了干部勤政廉政、转变作风、努力工作的良性循环，而且使综合素养得以提高。 服务基层持续化。为切实履行民主管理权力，让公司广大员工当家做主，履行主人翁职权，公司每年多次组织职工权益保障小组、提案小组等专门工作小组进行贯穿全年的工作，经常讨论公司员工关注的焦点，难点问题，形成决议并实施。职工代表召开了薪酬分配会议，讨论薪酬分配方案；严重违反劳动纪律人员的处置问题等等。 三、明确内容、形式多样、力求实效 公司每年厂务公开结合公司实际公开20余次，涵盖企业重大决策问题，主要包括企业中长期发展规划、生产经营重大决策方案、重大技术改造方案、人员调换岗位等重大事项；企业生产经营管理方面的问题，主要包括年度生产经营目标及完成情况、重要规章制度的制定等；涉及员工切身利益方面的问题，主要包括违纪员工解除劳动合同等；与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，主要包括民主评议中层及以上领导干部情况，中层干部选聘、任免情况，领导干部廉洁自律规定执行情况，公司业务招待费使用情况等企业各方面内容。