xx公司厂务公开民主管理工作汇报1.docx

xx公司厂务公开民主管理工作汇报 近年来，xxx有限责任公司通过完善机制，创新形式，不断加强厂务公开民主管理工作，强化职工主任翁意识，激发职工工作热情，凝聚人心，鼓舞干劲，促进了企业健康发展，曾多次被评为xx市先进单位。 把握关键，完善厂务公开机制 厂务公开工作能否真正落到实处，关键取决运行机制。公司首先健全运行体系，成立了以总经理为组长，其他副总为副组长，基层党政领导和有关部门领导为成员的领导小组，建立了总经理是第一责任人，党委书记是第一执行人，纪委书记是第一监管人，部门领导是第一操作人，职工群众是第一评价人的完整架构；其次完善管理制度，制定出台了《xxx公司厂务公开制度》，明确了公开的重点内容、公开的形式、公开的时间期限，把厂务公开工作与安全生产、经营管理工作放在同等重要的位置进行考核，使厂务公开工作做到了制度化、经常化和规范化；三是强化监督检查，联合纪检部门，对基层单位的厂务公开工作进行检查，每周一小查，每月一大查。严查公开情况是否真实、准确、及时，是否存在弄虚作假行为。同时，至少每季度召开一次职工代表大会，其中一项重要内容就是向职工代表汇报厂务公开情况。 突出重点，丰富厂务公开内容 公司根据企业经营实际和职工关心的热点、焦点问题，不断丰富公开内容，突出五项公开内容。 突出重点事项公开。重点放在“三重一大”内容的公开上，坚持做到问题的决策、干部的任免、项目的投资、资金的使用，都必须经过公开方可组织实施，真正做到民主协商、民主决策和公开透明。 突出工资分配公开。公司规定实行计件工资的基层单位，要实行工资的全面公开。一是向职工公示单价工资；二是在24小时之内向职工公示上一个工作日工资；三是在月末公示本单位的工资总额，月末工作审批前必须把工资表向职工公示，经过纪委、工会组成的工资分配监督检查小组检查，同意后方可上报审批，予以分配。通过工资分配公开，有效防范了工资分配中的克扣截留问题。 突出物资消耗公开。每月公开一次物资材料消耗情况；各单位公开本单位的材料消耗情况；物资供应部门经常深入到井下和其他用料地点核对物资使用情况，随时公开。通过物资消耗公开，有效地遏制了跑、冒、滴、漏现象的发生。 突出干部任免公开。注重干部任用的民主环节和公开环节，选拔任用副科级以上干部全部通过竞聘方式产生，竞聘结果公示7天，无不良反应的正式任命。 突出福利待遇公开。坚持职工福利待遇公开发放并及时进行公示。一是劳保用品发放及时公示；二是工装发放及时公示；三是为职工缴纳的保险金、住房公积金、医疗保险金明细打印到本人手中；四是为困难职工发放救济款、救济粮、助学款等需要先行公示7天，无异议后方可发放。 创新形式，拓宽厂务公开渠道 职代会公开。公司坚持每年召开职工代表大会，将向职工公开的内容向大会报告。公开的重点包括“三重一大”事项。企业发展战略、年度生产经营目标、工作计划、财务预决算报告、企业改革方案、企业奖励制度、企业生产经营责任制等内容，同时坚持每季度召开一次职工代表会议，会上公开本季度内涉及职工切身利益的重要事项，征求职工意见，征集职工提案，及时向上反馈。 公开栏公开。在公司机关和各基层单位普遍设立了公开栏，将职工关心的焦点、热点问题及时向职工公开。公司机关公开栏每月公示物资消费情况、招待费使用情况等内容，各基层单位的公示栏主要公示职工的工资、材料费的使用情况及其他重大事项，做到每月一更新。 专门会议公开。通过安全生产调度会、职工大会、职工代表会议、安全办公会、党支部书记会、工会主席会等，把比较重要的事项及时向广大职工通报，征求职工意见、征得职工同意。 移动通信平台公开。与移动公司联办了移动通信平台，微信群，形成强大的信息传递网络，成为向职工公开信息的重要渠道之一。