班组长人际沟通技巧.ppt

人性化神经管理 军事化高效执行 第*页 班组长人际沟通技巧 第一页，共四十一页，2022年，8月28日 人际关系系指社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系，包括亲属关系、朋友关系、学友（同学）关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。人是社会动物，每个个体均有其独特之思想、背景、态度、个性、行为模式及价值观，然而人际关系对每个人的情绪、生活、工作有很大的影响，甚至对组织气氛、组织沟通、组织运作、组织效率及个人与组织之关系均有极大的影响。 何谓人际关系？ 第二页，共四十一页，2022年，8月28日 人际关系是社会交往的纽带，沟通在其中起了非常重要的作用。 第三页，共四十一页，2022年，8月28日 假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。—— 洛克菲勒 第四页，共四十一页，2022年，8月28日 “兵头将尾”班组长 班组长是企业的基本细胞，是企业管理的基础。同时，班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长在企业中的角色定位和综合素质的高低决定了企业的政策能否顺利的实施。因此班组长的角色和责任至关重要。班组长在企业中被称为“兵头将尾”。 第五页，共四十一页，2022年，8月28日 人际沟通的重要性 第六页，共四十一页，2022年，8月28日 ◆有效的人际关系沟通提高班组成员的满意度。 ◆增强班组成员的凝聚力。 ◆提高班组成员的工作效率。 第七页，共四十一页，2022年，8月28日 何谓人际沟通？ 第八页，共四十一页，2022年，8月28日 人际沟通(interpersonal communication) 是指一种有意义的互动历程。它含有三个重要的概念： 　　1.人际沟通是一种历程(process)，在一段时间之内，采取有目的式地进行一系列行为。 　　2.其重点在於它是一种有意义(meaning)的沟通历程。 　　3.双方在沟通历程中表现的是一种互动，在沟通的过程当时以及沟通之後所产生的意义都要负有责任存在。 第九页，共四十一页，2022年，8月28日 人际沟通的原则 ◆ 目的性 ◆ 象征性 ◆ 关系性 ◆ 学习性 第十页，共四十一页，2022年，8月28日 沟通的组成 第十一页，共四十一页，2022年，8月28日 信息源 编码 通道 接收者 反馈 解码 信息 信息 信息 信息 第十二页，共四十一页，2022年，8月28日 信息源： 指持有信息、意图、观念的人，又叫发送者。 编码：发送者将自己所要传送的信息转变成适当的传递符号。例如：语言、文字、图片、模型，身体姿势，表情动作等。 通道：传递信息的媒介物，即信息传递渠道。 解码：指的是信息接收者的思维过程，包含了对已编码的信息的解释。 接收者：接收并解释信息的个人，与信息编码者对应。 反馈：接收者把接收到的信息反馈给发送者，及时修正沟通内容。 第十三页，共四十一页，2022年，8月28日 在信息交流的过程中，信息要在发送者与接受者之间有效传递，并且信息接受者接收到信息后能理解信息，产生相应的反应，才是有效的沟通。 第十四页，共四十一页，2022年，8月28日 人际沟通技巧 第十五页，共四十一页，2022年，8月28日 ◆非语言技巧 ◆语言技巧 ◆自我表达的技巧 ◆倾听和反应技巧 ◆影响技巧 ◆营造气氛的技巧 第十六页，共四十一页，2022年，8月28日 沟通三要点 ◆让对方听得进去 (1)时机合适吗? (2)场所合适吗? (3)气氛适合吗? ◆让对方听得乐意 (1)怎样说对方才喜欢听 (2)如何使对方情绪放松 (3)哪部分比较容易接受 ◆让对方听的合理 (1)先说对方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最后指出一些要求 第十七页，共四十一页，2022年，8月28日 人和人的本性 人本性上最关心的是自己 渴望被承认，渴望被了解 第十八页，共四十一页，2022年，8月28日 别人看待他自己，跟你看待你自己一样重要。这一特征的有效运用是成功的人际关系的基石之一。 第十九页，共四十一页，2022年，8月28日 ◆尽量使用这些词——“您” 或“您的”而不是“我”，“我自己，我的”。 ◆一定要聆听别人。 ◆赞许和恭维他们，关心他们的家人。 ◆尽可能经常地使用他们的姓名和照片。 ◆在回答他们的话之前，请稍加停顿。 ◆肯定那些等待见你的人们。 ◆关注每一个人。 第二十页，共四十一页，2022年，8月28日 赞同艺术 ◆学会赞同和认可； ◆当你赞同别人时，一定要说出来； ◆当你不赞同别人时，请万万不可告诉