第三方飞检工作经验总结.pptx

义乌万界项目第三方飞检工作经验总结2022年6月录目一概述实测实量质量风险日式管理 倒扣分总结思考二三四五六我们为什么要做飞检？ 飞检的目的是通过细化的评分规则以点带面来直观地反映各项目品质管控、安全生产管理现状，集团标准、工艺工法的落地情况，从而督促项目紧扣敏感点、关注点达到提升品质意识，强化管控手段，从而进一步提高项目管理水平，全面提高项目品质稳定性及精细化管理！项目概况-义乌万界项目项目概况总用地面积总建筑面积容积率单体总套数230448.75m108827.18㎡2.22512栋（11-13层）571套前期准备-人员组织分工序号飞检小组责任人代建监理总包1实测实量组长：侯成颖组员：钭之曦组员：崔宁坤组长：方跃新组员：施阳云组员：陈豪民组长：陈其山组员：陈洋组员：谢建永2质量风险组长：徐狄阳地上部分：区块负责地下部分：钭之曦组长：吴国栋地上部分：陈凯健地下部分：陈豪民组长：汪来勇地上部分：栋号长地下部分：董斌全3日式管理组长：曾苗组员：王志新组长：方明碌组员：朱子荣组长：范德华组员：卢家银飞检小组分工日常工作分工飞检当天分工前期准备-梳理项目重难点 ? 实测实量 ? 质量风险? 修补、打磨工作量较大，人员紧缺? 出地下室顶板大量构筑物需浇筑? 地下室渗漏排查及修补? 展示样板进度滞后，管理经验不足? 场地标化（材料清理、堆场划分、安全长廊）重难点? 日式管理? 外架、临边洞口防护 ? 后浇带覆盖、成品保护? 现场施工? 门楼施工? 桩基施工? 13区块顶板施工前期准备-工作计划制定 对照飞检评分表格逐条内容，结合项目实际情况，制定详尽的工作计划，要涵盖检查内容的各个方面，不可遗漏缺项！前期准备-学习、宣贯、动员1、项目部自身必须认真组织学习飞检规则，对重点踩分项要了然于心，各分管人员对所管工作的落地标准必须十分清晰，切忌模棱两可；2、对总包监理要不断做宣贯，从思想意识到实测实量、质量风险、日式管理经常性的进行标准灌输。要深度介入到总包单位的各个具体方案制定及实际落实； 3、飞检准备之初，应当与总包达成高度共识，形成统一目标。制定计划后，及时组织动员会议，进行飞检任务安排、明确各单位责任分工、工作节奏交底，使项目部人员能够积极行动起来。录目一概述实测实量质量风险日式管理 倒扣分总结思考二三四五六 实测实量? 实测实量是基础！ 1、2022年飞检体系实测实量比例为30%，虽有所降低，但占比依然很大，对总分影响也极大； 2、从去年四季度及今年一季度排名来看，总分前10名的项目，实测成绩都在96分以上，所以实测实量一定是飞检取得理想成绩的基石！ 3、第四季度飞检实测实量成绩排名前十名中，乐居占据七席，作为乐居的传统优势项目，其他平台近几个季度的实测成绩也大幅提升，竞争日趋激烈。 实测实量? 日常管控 飞检要拿高分,实测实量是基 础,实体初测数据需保证92分以 上，这样既可减少修补工程量， 降低总包抗拒心理，又可避免 规则内无法修补带来的隐患。 因此实测实量日常管控很重要。1、专人负责：工作量大，施工单位落实实测实量专人专岗负责；2、从头抓起：从地下室阶段，控制垂直、平整度，使班组形成习惯；3、强化验收：模板验收程序：上钢筋之前；浇筑之前；4、过程控制：砼浇筑、砌体砌筑过程中，必须有专人进行跟测，出现问题及时调整。 日常管控三步曲 事后实 事前空 捣过程体打磨、 模测量 跟测 修补事中浇实测实量? 实测过程管控过程把控，严守班组、监理、工程部三道把控关，做到每一道工序责任到人。板厚控制器模板平整度控制模板垂直度控制浇筑过程极差控制板厚插钎控制拆模后初测实体打磨修补实测数据统计 实测实量? 重难点管控措施1、板厚：一个测区板厚仅为10个点，且浇筑过程中较难控制，楼板厚度指标合格率低于80.00%，标段综合分扣减 0.5分。2、洞口斜靠尺平整度：墙梁、柱梁交接处较难加固不到位，极易产生爆点。板厚控制器配大模板提高平整度模板延伸5cm提高跨洞口平整度实测实量? 重难点管控措施1、修补原则：A、砼剪力墙、柱部位允许修补打磨，不得露筋，但修补面积大于0.04㎡部位不得超过4处，小于0.04㎡无数量要求，总面积不得超过1㎡；B、砼顶棚拼缝处允许剔凿或打磨修补且宽度小于20㎝，其余部位剔凿、打磨、批嵌修补面积累计不得超过0.5㎡；C、板厚：主体阶段对板厚修补无明文要求，抹灰阶段严禁打磨。2、修补方法：A、剪力墙、柱部位修补必须采用美纹纸，规则修补，批嵌颜色尽量与砼颜色相近；B、板厚若偏厚，则采用专用机具进行打磨，打磨与修补过程中必须有专人负责跟踪，同步测量，打磨修补后是否符合要求； 实测实量? 重难点管控措施规则打磨，规则修补实测实量? 飞检期间注意事项一、实测修补来不及在不影响施工进度的前提下，飞检前几天楼层清理工作可以适当放缓或者暂停，以达