- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开停车管理制度
1、目的
为了规范开停车管理,确保开停车的顺利进行及安全,以及生产信息的及时反馈,特制定本制度。
2、适用范围
各生产装置大小修停、开车的管理。
内容与要求
3.1小修开停车
外因:计划性停水、电、汽,借机对部分装置进行检修;内因:设备故障单套装置停车,统称小修。
3.1.1停车要求
3.1.1.1正常停车,根据生产部指令按停车方案进行安全停车,车间做好停车记录。
3.1.1.2紧急停车,因工艺事故或设备故障需紧急停车,按紧急停车预案安全停车,停车后及时通知生产部,并以书面材料上报停车原因。
3.1.1.3停车后注意事项:
a.冬季装置停运后,要求对各容器、管道及机械设备进行防冻处理,尤其水系统,杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。
b.装置停运后系统需动火必须做到:置换到位,隔离到位,防范措施到位,确保动火安全。
3.1.2开车流程及要求
3.1.2.1开车由生产部统一协调、调度,各车间根据生产部指令按开车方案组织开车。
3.1.2.2开车前要求机、电、仪人员根据生产部开车指令提前1小时进入现场进行检查调试。
a.要求电运行值班人员在动力设备运行前1小时对电器设备进行检查,确保电力正常投运。
b.要求仪表工在操作工的配合下提前1小时进入现场,对DCS控制系统及各气动调节阀进行调试,确保仪表系统能够正常投运。
c.要求车间组织操作工在设备维护工和电运行人员的配合下对各运转设备进行单机试运行和水联动试车,并对各管线、法兰、容器进行检查,确保无泄漏;确保动、静止设备能够正常投运。
d.开车前车间主任对以上专业检查结果进行确认后,方可下达开车指令(下附开车前条件确认及参加人员签到表)。
3.1.2.3在进入开车过程中要求车间严格按照开车方案进行开车,确保开车安全,并做好开车记录。
a.开车过程要求机、电、仪跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则因各专业服务不到位影响开车,将追究其责任。
b.开车过程中要求车间正、副主任及技术人员跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则影响开车进度或出现安全事故,将逐级追究其责任。
c.开车过程中的水、电、汽由生产部统一调度。其他人员不得随意调配,否则出现问题,将追究其责任。
3.2大修开停车
计划性全系统停车检修,每年一次,检修时间在15-20天。
3.2.1职责与分工
3.2.1.1总经理为生产装置停、开车管理的主管领导。
3.2.1.2生产部负责生产装置停、开车方案的组织编制和实施,同时负责生产装置大修开、停车过程机、电、仪设备的监管。
3.2.1.3安全环保科负责生产装置开、停车过程安全、环保监管。
3.2.1.4生产车间负责生产装置停、开车方案的具体落实。
3.2.2停、开车方案的编制
3.2.2.1停、开车方案以生产车间为单位进行编写。
3.2.2.2生产装置大修开始前15天,装置所在车间应编制完成停开车方案,由车间主任签字后报送生产部。
3.2.2.3停开车方案由生产部组织机电部、安全部等进行审核,于大修开始前一周内审核完毕,由总工批准,批准后由生产部组织实施。
3.2.3停开车方案的审核程序
3.2.3.1对各监管部门审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产部负责协调解决。
3.2.3.2审核全部结束后,由生产部将停开车方案报送总工签字批准。
3.2.4监管部门审核内容
3.2.4.1停车
停车时间,停车前的准备工作及必备条件;停车主要注意事项;停车的关键操作步骤;停车后系统置换方案,标识置换流程示意图;生产装置清洗置换分析点及动火分析指标;系统隔离盲板安装具体位置;冬季大修需制定防冻方案。
3.2.4.2开车
开车时间;开车前的准备工作及必备条件;开车中的主要注意事项;开车操作步骤;大修后工艺、设备、管线变更记录。气密性试压步骤和要求;单体传动试车步骤和要求;拆除盲板情况。
3.2.4.3审核时间
停、开车方案于大修前一周内全部审核完毕。车间按审批后的停开车方案组织实施。
3.2.4.4开车前验收
a.生产装置大修结束后,生产车间应做好开车前的一切准备工作,车间主任组织车间班长以上管理人员对装置进行全面检查、验收,验收合格后,向生产部申请办理大修准开申请书。
b.生产部接到车间开车申请后报请总工,由总经理组织生产部、安全环保科进行现场检查验收,验收合格后联合在申请书上签字确认准开。
c.生产车间接到签发的大修准开通知后,按照生产装置开车方案的要求进行开车。
3.2.4.5开车流程及要求
a.按小修开车流程及要求进行单装置开车。
b.开、停车过程生产部、安全环保科全程监管,确保开、停车安全顺利进行。
3.2.4.6开车后验收
各生产装置投运后,各监管部门在总经理及总工的组织下对投运后的装置进行再次验收,以此检验检修质量,及其装置运行中存在的问题,及时消除
- 安全管理咨询,制度、操作规程、应急预案编制,风险评估,双重预防报告编制 + 关注
-
实名认证服务提供商
注册安全工程师持证人
专注于安全管理工作,对重工、机械制造、危险化学品安全管理有丰富的工作经验和知识储备。
文档评论(0)