- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 采购和货源决议
1.2 采购定义和标准
1.2.1 定义
(1)狭义:指企业购置产品和服务行为。
(2)广义:指企业获取产品和服务过程,包含以下多个形式:租贷、借贷、交换。
采购管理就是企业为了实现合理采购而对采购活动实施计划、组织、领导和协调和控制全部
过程。
1.2.2 采购标准
(1)质量第一:建立采购质量控制体系,包含采购物品质量、性能和物流服务质量;
(2)价格合理:经过比价、限价和招标确定价格;
(3)程序科学:采购程序科学合理,既能表现增值服务需要,又能对采购行为进行监督;
(4)信誉最好:经过信誉标准来考评供给商
(5)集中采购
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)